Разработка тренинга на сплочение в Санкт-Петербурге

Предлагаю ашему вниманию тренинг «Психология малых групп. Формирование команды». Цель: Сформировать (укрепить) навыки построения команды (коллектива) у участников тренинга.   Задачи:1. Добиться от участников понимания что такое «Малая группа», и какова её структура;2. Дать обзор инструментов построения команды (формирования коллектива);3. Отработать практически:- технику диагностики пове

Игровая диагностика команды в формате управленческой сказки. Участники попадают в вымышленный мир с реальными задачами: договориться, распределить роли, спасти ситуацию. В игре проявляется, кто ведёт, кто тормозит, где теряется энергия и как команда решает конфликты. Наблюдатели фиксируют поведение, роли и динамику. В итоге — ясная картина того, что происходит в вашей команде на самом деле, но без давления и скучных тестов.

Наш мир стремительно меняется. Нестабильность, непредсказуемость, сложность и неопределённость – вот факторы, которые окружают нас. В этом быстро меняющемся мире владельцам бизнеса критически важно работать со стабильной и высокоэффективной командой профессионалов Однако, коллектив сотрудников – это ещё не команда. Для создания высокоэффективной команды необходимо множество внутренних факторов. Команда должна работать как единый механизм, где каждый понимает не только свою

Тренинг по командоообразованию позволяет понять, чем группа людей отличается от команды и что необходимо сделать, чтобы стать командой вместо группы и достичь высоких результатов. Тренинг состоит из теоретической и практической частей. Позволяет понять роли в команде и отработать командное взаимодействие. Руководители лучше понимают, как управлять командой, а сотрудникам ясно, что от них ждут и как достичь результата проще.

Проведу тренинг для руководителей команд, на котором они: Освоят навыки эффективной коммуникации. Научатся давать и получать конструктивную обратную связь. Сумеют ясно и убедительно доносить свою позицию до коллег и подчинённых. В результате команда будет работать слаженно и продуктивно, а бизнес — создавать максимальную ценность для клиента.

Я не провожу шаблонные веревочные курсы. Я создаю и провожу глубокие командообразовательные сессии, которые решают конкретные бизнес-задачи: снимают конфликты, ломают стены между отделами, формируют доверие и ставят команду на рельсы эффективного сотрудничества. Использую методики, отточенные на проектах для «Росатома», «РЖД» и во внутренних командах «Самоката». Результат — не просто хорошие эмоции, а рабочее соглашение, общие ценности и план действий

Современным компаниям нужны не просто сотрудники, а лидеры изменений, управленцы, способные мыслить стратегически, брать ответственность и действовать осознанно. Тренинги, которые я провожу, направлены на изменение управленческого поведения, развитие зрелости и системного подхода к управлению. Подход Мой подход - системный и практико-ориентированный. Я не даю шаблонов, а обучаю мышлению, которое позволяет руководителю самостоятельно находить решения. Мои программы объединяют и

Цель обучения: развитие компетенций, обеспечивающих высокую результативность процесса руководства коллективом. Задачи обучения осмыслить содержание деятельности руководителя и критерии её эффективности; освоить общий алгоритм деятельности руководителя; освоить стили руководства и опробовать их на практике, понять, какой стиль подходит больше. освоить технику ситуативного руководства; развить умение учитывать индивидуальные особенн

Профессионально проведём живое обучение в формате деловой игры или скомбинируем тренинг с деловой игрой, баттлом, переговорным чемпионатом и т.п. Предоставим профессионалов экстра-класса с многолетним опытом бизнес-обучения, практическим опытом работы внутри реального бизнеса, экспертов в сфере "Обучение и развитие". С опытом работы в российских и международных компаниях.

Тренинг для руководителей среднего и начального уровней. Формирует умение анализировать полученную информацию, формировать гипотезы, принимать решения, внедрять и контролировать решения. Широкий спектр применения инструментов, рассматриваемых на тренинге - от оперативного до стартегического планирования.