Бизнес-тренер, спикер, модератор, работающий на измеримый результат
Если вы хотите, чтобы руководители не просто "управляли процессом", а реально влияли на результат команды - этот тренинг даст им понятную систему и инструменты для ежедневной работы.
Готов адаптировать программу под специфику вашей компании и уровень руководителей.
Руководители часто оказываются в ситуации, когда результат зависит не от их личной экспертизы, а от способности управлять людьми.
При этом на практике возникают типичные сложности:
В результате руководитель работает больше, а результат не всегда улучшается.
Этот тренинг направлен на формирование системного управленческого подхода, который позволяет:
Цели тренинга
развитие ключевых управленческих компетенций
повышение эффективности руководителей
формирование единого управленческого подхода
улучшение качества взаимодействия внутри команды
Программа тренинга
Роль руководителя и управленческое мышление
переход от специалиста к руководителю
зоны ответственности
типовые управленческие ошибки
Постановка задач и контроль
как ставить задачи, чтобы их выполняли
уровни контроля
управление исполнением
Коммуникация руководителя
как доносить решения
управление ожиданиями
сложные разговоры
Обратная связь и развитие сотрудников
виды обратной связи
развитие через ежедневную работу
Мотивация и вовлеченность
роль руководителя в мотивации
инструменты влияния
Работа со сложными ситуациями
сопротивление сотрудников
конфликтные ситуации
управленческое влияние
Практика
кейсы участников
моделирование управленческих ситуаций
Формат
очный тренинг 1–2 дня
работа с кейсами участников
упражнения и разбор ситуаций
высокая вовлеченность группы
Результат для компании
повышение управляемости команды
рост качества исполнения задач
снижение конфликтности
усиление управленческой позиции руководителей
единый подход к управлению
Преимущества работы со мной
трехкратный победитель крупных всероссийских конкурсов среди бизнес-тренеров
вхожу в ТОП-50 бизнес-тренеров России по версии журнала «Управление персоналом»
опыт работы с управленческими командами и корпоративным сегментом
участие в программах подготовки команд, включая платформу «Сенеж»
практическая направленность обучения
адаптация под задачи бизнеса
Опыт:
ПАО «Роснефть» (дочерние общества)
Проведение обучающих программ для топ-менеджмента (СЕО-1, СЕО-2) и управленческих команд.
Результаты:
выработка единых управленческих подходов в командах
повышение качества коммуникации между подразделениями
по итогам программ до 80% участников внедрили инструменты в работу в течение 1–2 месяцев
рост удовлетворенности обучением по внутренним оценкам выше 4,8 из 5
Компания «МедРокет»
Разработка и проведение управленческого тренинга по теме «Процессы и мышление руководителя».
повышение прозрачности процессов внутри команд
сокращение времени согласования задач
формирование единого подхода к управлению процессами
внедрение инструментов управления в ежедневную работу руководителей
ТПП РФ
Обучение руководителей среднего и крупного бизнеса в рамках федеральных образовательных программ.
развитие управленческих компетенций у участников
повышение качества постановки задач и обратной связи
подготовка участников к публичным выступлениям и защите проектов
практическое внедрение инструментов в бизнесе участников
Коммерческие компании (малый и средний бизнес)
Проведение тренингов по управлению, переговорам и коммуникации.
рост эффективности переговоров и продаж
повышение прозрачности в управлении командами
снижение на 45% количества конфликтных ситуаций
внедрение стандартов работы с клиентами и внутри команд
Общий опыт:
более 8 лет в обучении и развитии
более 200 реализованных программ
работа с аудиториями от специалистов до топ-менеджмента
проекты в промышленности, ритейле, IT и услугах
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?