Разработка, внедрение систем показателей

от 40 000 ₽

Система сбалансированных показателей — бизнес-инструмент, который помогает установить цели и отследить достижения. Для оценки выполнения поставленных задач используют KPI (ключевые показатели эффективности).

Система показателей помогает: разработать бизнес-стратегию, связать между собой задачи, установить адекватные KPI и отслеживать их выполнение.

Преобразовать абстрактные цели в понятные, достижимые, отобрать необходимые инструменты, методы, установить сроки и нормативы, назначить ответственных сотрудников за выполнение поставленных задач.

Моя команда поможет ввести в ваш бизнес систему показателей (BSC) и:

прописать цели команды, разбить на задачи;
распределить обязанности, назначить ответственных работников;
рассчитать количественные показатели;
внести изменения в документы, ознакомить с изменениями сотрудников.

Преимущества:

Что предлагаю своим клиентам:

Более 18 лет опыта в бизнесе, из них 15 лет в HR.
Нацеленность на результат: ваша система показателей будет разработана таким образом, чтобы вы могли наиболее эффективно двигаться к вашей бизнес-цели.
Понимание трендов и умение применять новые технологии на практике.
Упрощение вашей работы: мы сами вносим необходимые правки в документы, обучаем сотрудников нововведениям.

Опыт:

Опыт разработки, внедрения систем показателей в таких сферах, как:

Оптовая торговля;
Розничная торговля;
Маркетплейсы;
Производство;
Сфера услуг и консалтинг.