Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо. Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят
На сайте с 2023 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 27
Работает удаленно
Система грейдов позволяет объективно и справедливо распределять вознаграждение сотрудникам на основе их влияния на бизнес результат компании. Система грейдинга должностей позволяет реализовать следующие поставленные цели организации: Помогает управлять фондом оплаты труда и делает систему начисления зарплаты гибкой; Повышает эффективность фонда оплаты труда от 10 до 30%; Упорядочивает дисбаланс зарплаты на предприятии. Когда принцип начисления
На сайте с 2020 года
Статей 172
Награды в конкурсах 3
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Работа по разработке эффективной системы KPI необходимо соблюдать следующие этапы: 1. Анализ бизнес-целей и структуры организации - Определить миссию, стратегию и ключевые показатели эффективности (KPI) организации. - Выделить ключевые роли (преподаватели, методисты, менеджеры по продажам, администраторы, маркетологи, технический персонал). - Определить, какие компетенции и KPI критичны для каждой роли. 2. Разработка модели компетенций Модель ко
На сайте с 2021 года
Статей 116
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
Разработаю систему мотивации для сотрудников, с учетом средней зарплаты аналогичных должностей в регионе. Система мотивации будет включать в себя - оплату за конкретные результаты, а не за просиженные часы на работе. Сотрудник получает возможность влиять на свой уровень з/п. Компания получает высокие показатели и продуктивных сотрудников.
На сайте с 2026 года
Создание системы мотивации персонала представляет собой три этапа: 1. Оценка эффективности действующей системы оплаты труда и премирования: принципов формирования окладов и переменных выплат, критериев результативности, анализ регламентов, штатных расписаний, ФОТ. Анализ системы стимулирования персонала: монетарной и немонетарных составляющих и изучение структуры мотивации персонала, исследование уровня удовлетворенности. Формирование целей, критериев и при
На сайте с 2013 года
Статей 1
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Рекомендую Марию и компанию Smart Personal как профессионала высокого уровня. Мария очень вдумчиво и ответственно относится...
Этот проект первый с данным исполнителем. Работа выполнена полностью. Все вопросы и общение без "воды", четко...
Татьяна, благодарю вас за консультацию. Очень интересовал вопрос оплаты труда для мед организации. Долгое время...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Кто и как платит НДФЛ при бенефитах для персонала? Кол...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.