Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Положение об оплате труда сегодня - это ключевой управленческий и юридический документ, через который бизнес делает значительную долю расходов, управляет результатом, несёт налоговую нагрузку и принимает на себя риски трудовых споров, проверок и доначислений. На практике именно в положениях об оплате труда и премировании сосредоточено максимальное количество скрытых проблем: - устаревшие формулировки, - смешение гарантированных и стимулирующих выплат, - некорр
На сайте с 2023 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 28
Работает удаленно
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Статей 353
Награды в конкурсах 6
Уважаемые Руководители компаний представляю Вашему вниманию услугу по нормированию труда. Возможно, также дополнительно нормирование заработных плат. Для кого эта услуга: для Руководителей компаний из различных сфер Бизнеса; с численностью людей от 5 до 5000 человек. С помощью нормирования труда можно решать следующие задачи: Определить, на что уходит время ваших управленцев, на какие виды управленческих работ. Дале
На сайте с 2014 года
Статей 21
Награды в конкурсах 3
Разрабатывать Положение об оплате труда имеет смысл, если в организации сотрудники получают какие-либо дополнительные выплаты, премии или компенсации, а также если для разных категорий сотрудников приняты разные системы финансовой мотивации. Положение об оплате труда страхует организацию перед налоговой: документ обосновывает правомерность отнесения тех или иных затрат к фонду оплаты труда, тем самым уменьшает базу налога на прибыль.
На сайте с 2022 года
Помогаю разобраться с тем, как платить сотрудникам за результат, какие критерии результата определить и как внедрить эти показатели в систему оплаты труда. Выделяем ключевые показатели эффективности, влияющие на стабильное функционирование бизнеса (показатели окладной части) и повышение прибыли (премиальные показатели). Учитываем профессиональные компетенции сотрудника, можем сделать систему разрядов или грейдов, в зависимости от целей по прибыли. Наиболее актуал
Статей 3
Мониторинг заработных плат – эффективный инструмент анализа для работодателя, который позволяет максимально быстро сформировать профессиональную команду, включает в себя: - изучение рынка труда в целом.- мониторинг уровня заработных плат по региону и запроса заработных плат относительно уровня кандидатов.- анализ рынка компаний-конкурентов.- формирование списка компаний для хантинга.- формирование плана мероприятий для эффективного закрытия вакансий.
На сайте с 2025 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Согласно Вашего запроса, подтверждаю, что в рамках произведения работ по производству и монтажу металлоконструкций на объекте «Ферма на 2800 голов крупного рогатого скота» в деревне Холмы, Перемышльско...
Алла помогала мне в решение бизнес кейса. Очень продуктивная консультация и помощь в решении кейса. Замечательный подход к решению вопроса, быстро и оперативно. Будем рады сотрудничеству и обязательно вернемся...
Рекомендую Марию и компанию Smart Personal как профессионала высокого уровня. Мария очень вдумчиво и ответственно относится к работе, ориентирована на результат, системно и креативно подходит к решению задач. Она - сп...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.