Разработка организационной структуры в Новосибирске

Современные условия ведения бизнеса и вызовы с которыми он сталкивается требует гибкости и оперативности во внесении изменений. Я являюсь экспертом в области организационного проектирования и оптимизации бизнес-процессов. Результат моей работы помогает компаниям выстраивать системный подход к развитию, уделяя особое внимание эффективности и прозрачности внутренней структуры.  При моем участии вы сформируете гибкую архитектуру вашей организации, способную адаптироваться к

Оптимизация бизнес-процессов — алгоритм действий, перечень мероприятий, направленных на усовершенствование деятельности организации, поиск наиболее оптимальных сценариев достижения стратегических целей. Оптимизацию бизнес-процессов и организационной структуры стоит запустить, когда: штат увеличился, а улучшения показателей эффективности деятельности предприятия нет; качество продукта или услуги значительно уступает конкурентам; принятие

Организационная структура бизнеса - это его "скелет" и основа. Оргструктура является моделью управления, взаимосвязей, оптимального количественного и качественного состава компании. В идеале она должна быть экономически и коммерчески обоснованной и отвечать текущим планам компании и эффективным практикам бизнеса. При развитии и росте компании, открытии новых отделений и появлении новых направлений пересмотр и оптимизация оргструктуры позволит избежать лишних расходов, повысить качеств

Разработка организационной структуры — это стратегический инструмент для повышения эффективности управления, распределения полномочий и ответственности в компании. Правильная оргструктура помогает оптимизировать бизнес-процессы, упростить коммуникации между отделами и создать ясную систему управления, что особенно важно при масштабировании бизнеса. Что включает услуга разработки организационной структуры:

Предлагаем услуги по разработке организационной структуры и описанию бизнес-процессов. Опыт наш богат и разнообразен, а цены умеренны. Мы разумно подходим к реализации проектов, в первую очередь "слышим" клиента и предлагаем ему варианты решения, исходя из существующих потребностей, а не из теории. Наши конкурентные преимущества: Мы осуществляем внедрение того, что разрабатываем. Мы лечим не болезнь, а организм в целом. Мы облад

Разработка организационной структуры управления предприятия/подразделения как с нуля, так и под определённую задачу с целью снижения затрат на ФОТ. Реальный практический опыт более 5 лет совместно с экспертами консалтинговой компании McKinsey в роли руководителя по развитию бизнес - системы крупного Холдинга. Работаю по 50% предоплате на конечный результат.

Описание и постановка бизнес-процессов: системы оплаты труда, мотивации, обучения сотрудников, взаимодействия между подразделениями и пр. Написание всех сопутствующих документов: регламентов взаимодйситвия, инструкций и пр. Внедрение в работу: обучение, контроль работы, корректировка в случае необходимости.  

Это особый вид расстановок, который включает двойную работу: расстановка для владельца бизнеса и расстановка для структуры предприятия. Возможно сделать такую расстановку как дистанционно, так и присутствуя на расстановках. Цель Расстановки для бизнеса /проекта: 1)      ДИАГНОСТИКА И ПОИСК РЕШЕНИЯ / БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ Для начала, будем учитывать, что бизнес – это живая система хотя бы потому, что делают его и участвуют в нем люди. Создается о