- Формирование hr- команд
- Описание организационной структуры, описание и постановка бизнес-процессов: подбор, адаптация, развитие персонала, материальная, нематериальная мотивация корпоративная культура
- Тренинги soft skills: коммуникации, наставничество, личная эффективность, профилактика выгорания.
Производство, строительство, сфера услуг, гостеприимства, продажи B2B B2C, медицина, it.
Своей сильной стороной считаю работу на результат. Процессы и новшества, которые были мною разработаны, внедрены и работают. Для меня важно, чтобы работа была "не в стол", а приносила пользу бизнесу и сотрудникам.
Это удается, потому что я hr- практик, с опытом работы как внутри бизнеса, так и в hr- консалтинге в компаниях с численностью от 10, от 200 сотрудников.