Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 235
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Мы разработаем показатели эффективности, чтобы направить вашу команду на достижение целей. Сбалансируем KPI так, чтобы они поддерживали управленческие решения (открыть новые направления, снизить расходы и пр.). Вы получите систему, которая мотивирует работников, создает условия для выполнения бизнес-плана, помогает получать предсказуемые результаты и сохранять лучших работников. Обращайтесь! Мы внимательно изучим вашу задачу, имеющиеся данные и подберем лучше
На сайте с 2026 года
Статей 5
Награды в конкурсах 1
Разработка KPI для руководителей структурных подразделений Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уровня, среднего, нижнего звена и сотрудники. Назначение формализованной
На сайте с 2023 года
Статей 11
Награды в конкурсах 3
Предлагаем услуги по формированию показателей KPI для любой сферы бизнеса. А так же: Разработка программ материальной и нематериальной мотивации для сотрудников. Разработка комплекса мер для повышения лояльности сотрудников к компании. Создание программ оценки персонала (ежегодной, ежеквартальной, при повышении в должности).
На сайте с 2014 года
Статей 2
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по разработке KPI
Правильная мотивация сотрудников имеет большое значение для развития компании. Одним из эффективных способов является внедрение KPI. Эти показатели отражают степень достижения поставленных перед сотрудником задач. KPI руководителей разрабатываются в зависимости от целей компании и целей подразделения. Правильно выбранные KPI повышают эффективность работы руководителей, их мотивацию и лояльность к компании. Этапы работы: Анализ стратегии компании.
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Кто и как платит НДФЛ при бенефитах для персонала? Кол...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.