Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 359
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Что решаю Помогаю создать понятную и экономически обоснованную систему оплаты, которая учитывает ценность должностей, результаты сотрудников и возможности бизнеса. Что получает клиент архитектуру должностей и грейдов; зарплатные бэнды и тарифные ставки; систему KPI и переменного вознаграждения; программы долгосрочного стимулирования топ-менеджеров - LTIP; программы признания заслуг; систему льгот по
На сайте с 2013 года
Статей 2
Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уровня, среднего, нижнего звена и сотрудники. Назначение формализованной стратегии состоит в создании обще
На сайте с 2023 года
Статей 11
Награды в конкурсах 4
Предлагаю свои навыки и наработки по итогам релизации проектов по направлениям: Повышение эффективности деятельности. Разработка системы KPI. Разработка систем C&B, материального стимулирования персонала. Организационное проектирование. Описание бизнес-процессов (EPC ARIS). Нормирование, оптимизация численности. Построение системы бюджетирования, регламентация финансовой структуры. Регламентация, построение с
На сайте с 2019 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
Правильная мотивация сотрудников имеет большое значение для развития компании. Одним из эффективных способов является внедрение KPI. Эти показатели отражают степень достижения поставленных перед сотрудником задач. KPI руководителей разрабатываются в зависимости от целей компании и целей подразделения. Правильно выбранные KPI повышают эффективность работы руководителей, их мотивацию и лояльность к компании. Этапы работы: Анализ стратегии компании.
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как правильно сообщить кандидату мотивацию, если доход на 80 % состоит из премии?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.