Разработка и внедрение KPI в Самаре

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо.  Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Составление верхнеуровневой карты бизнес-процессов и определение основных метрик их влияния на финансовый результат Заключение о том, какие показатели соответствуют рыночным практикам, а какие элементы управления эффективностью необходимо корректировать и перерабатывать Презентация набора КПЭ для каждого подразделение с детализацией до индивидуального уровня Расчет необходимого числа сценариев формирования бонусного пула/ФОТ на будущий период с возможность

Разработаю систему Ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников, отделов, департаментов Вашей компании. Сделаю связку KPI со стратегическими целями компании и бизнес-процессами. Сделаю правильную связку системы KPI с системой вознаграждения сотрудников (опционально).Сделаю связку с системой сбалансированных показателей (ССП), при ее наличии (опционально) Осуществляю моделирование и программирование KPI показателей в программе Microsoft Excel или Google Shee

Меня зовут Ольга Заварохина, я являюсь действующим экспертом и практиком в области трудового права с более чем 20-летним опытом работы в сфере оплаты труда и премирования. Моя специализация — разработка эффективных систем KPI, оптимизация процессов начисления заработной платы и премий, а также консультирование по вопросам трудового законодательства.

Создание эффективной системы оценки и мотивации персонала, которая способствует достижению стратегических целей компании и повышению производительности сотрудников. Что включает в себя услуга: Разработка ключевых показателей эффективности (KPI): Определение стратегически важных целей для компании и их трансформация в измеримые показатели эффективности для каждого уровня сотрудников. Построение структуры KPI для различных подра

Разработка системы KPI под задачи клиента. Самое главное, почему часто система KPI бывает не эффективной, это потому, что для создания системы используют лишь общие понятия, а не разбираются конкретно в каждой компании - какие есть именно в данном месте сильные стороны или точки роста. Если относится к разработке системы KPI каждый раз создавая, что-то уникальное, подходящее и новое, то это будет работать очень эффективно и только у Вашей Компании.