Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Провести комплекс связанных конслатинговых мероприятий, направленных на: Построение и оптимизацию деятельности компании. Формирование плана развития, направленного на использование всех возможностей. Приведение в порядок струтктуры бизнес-процессов и должностей. Оптимизацию численности персонала и сокращение издержек на бизнес-процессы, персонал, финаносывый, коммерческий, производственный, логистический циклы.
На сайте с 2017 года
Статей 42
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
Работа по разработке эффективной системы KPI необходимо соблюдать следующие этапы: 1. Анализ бизнес-целей и структуры организации - Определить миссию, стратегию и ключевые показатели эффективности (KPI) организации. - Выделить ключевые роли (преподаватели, методисты, менеджеры по продажам, администраторы, маркетологи, технический персонал). - Определить, какие компетенции и KPI критичны для каждой роли. 2. Разработка модели компетенций Модель ко
На сайте с 2021 года
Статей 116
С помощью показателей и KPI можно решить следующие проблемы: Низкая мотивация сотрудников на результат, безответственность. Большие затраты времени на контроль сотрудников. Удовлетворенность руководителей и сотрудников совместной работой. Что входит в услугу: Проведение интервью. Анализ текущих процессов, целей компании, проблемных зон и требований к управлению. Ра
На сайте с 2022 года
Добрый день!Меня зовут Чигинцев Александр, я занимаюсь аудитом отделов продаж, провожу тренинги по продажам и помогаю компаниям строить отделы продаж с нуля.Я 10 лет в продажах и прошёл путь от обычного менеджера до руководителя отдела в крупных компаниях tele 2, СКБ Контур, MPStats и Консоль. Знаю не только как продавать, но и как управлять отделом, чтобы он приносил деньги, также мотивировать на результат.KPI - система достаточно сложная задача, чтобы мотивация
На сайте с 2025 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Кто и как платит НДФЛ при бенефитах для персонала? Кол...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.