Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 353
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки
На сайте с 2014 года
Статей 21
Награды в конкурсах 3
Провожу комплексную оценку управленческого состава и ключевых экспертных сотрудников: оцениваю управленческий потенциал, ответственность, коммуникацию, системность, лидерство, мотивацию, зрелость, ориентацию на результат и способность принимать решения. Услуга подходит компаниям, где важно понять: — насколько руководители справляются со своей ролью;— кто действительно управляет, а кто остаётся “старшим специалистом”;— у кого ест
На сайте с 2025 года
Статей 24
Стратегический подход к развитию управленческих компетенций. Эффективность и устойчивое развитие компании напрямую зависят от уровня управленческих компетенций руководителей на всех уровнях. Для построения по-настоящему грамотной и результативной системы управления необходимо чётко понимать текущий уровень команды и определить индивидуальные векторы развития для каждого управленца. Оценка персонала — это не просто процедура, это стратегический путь к повышению общей
Создание единого плана оценки и регламентирующего руководства к проведению. обучение сотрудников hr- подразделений и руководителей отделов инструментам оценки. контроль исполнения и помощь в расшифровкк результатов. сопоставление полученных результатов с личным опытом и практикой ( возможность учесть подводные камиюни и сократить издержки).
Статей 7
Награды в конкурсах 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Предлагаю услугу "Экспресс оценка результативности и потенциала менеджеров и руководителей компаний". Оценка руководителей и персонала существует во множестве методик начиная от ассессмент-центра, оценки 360 градусов до различных методов тестирования. Однако, несмотря на плюсы и минусы каждого из них, необходимо выбирать именно тот метод, который подходит под задачу, ситуацию, целевую аудиторию и ожидаемый результат. Исходя из моего опыта, наиболее эффективной методикой оценки персона
На сайте с 2018 года
Статей 5
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Перед нашей компанией стоял выбор руководителя направления. Хотели назначить сотрудника, чтобы не только знал свое дело, но и умел построить работу с людьми. Андрей Скворцов провел комплексную диагностик...
Планируя корпоративное мероприятие для своей команды, хочется, чтобы это не просто было развлекательно и весело, но и полезно: решало твои менеджерские задачи по отношению к команде, сплачивало вас и положит...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.