Оценка результатов деятельности в Москве

Отдел неэффективен: каких навыков не хватает вашим сотрудникам, чтобы начать выполнять план, давать результат, достигать поставленных целей❓ На каком функционале каждый из них даст результат❓ Как правильно провести ротацию и кто  будет наиболее эффективен в новой структуре❓ Как не ошибиться в выборе результативного сотрудника и\или создать кадровый резерв❓ Эти и другие вопросы беспокоят едва ли не каждого со

Подход Я рассматриваю eNPS и опросы вовлечённости не как «статистику ради статистики», а как управленческий инструмент. Важно не только собрать цифры, но и правильно интерпретировать их, выявить проблемные зоны, донести результаты до команды и встроить в управленческие решения.Этапы работы 1.Сбор и структурирование данных Проверка массива данных (корректность выгрузки, сегментация). Очистка от ошибок и

Здравствуйте. Спасибо за интерес к моему профилю и услуге, которая может быть вам интересна тем, что я оцениваю потенциал кандидата и его приблизительную стоимость на рынке, помогаю выстроить стратегию поиска работы и максимально экологично найти работу, с учетом интересов соискателя и возможностей работодателей. В некоторых случаях, могу презентовать кандидата напрямую в компании.

Являюсь сертифицированным Hogan специалистом. Работаю HR специалистом более 16 лет (последние 7 лет в роли HR директора). Провожу оценку сотрудников компаний, а также работаю с частными лицами. В результате я предоставлю Вам наглядный и полный отчёт с расшифровкой всех полученных результатов и индивидуальный план развития, что позволит Вам взглянуть на себя со стороны, определить зоны развития и повышать свой профессионализм.

Проведу оценку работы менеджеров  с помощью метода стратегического решения проблем:   Анализ стратегиий и тактик, котрые чаще всего повторяются менеждерами и создают проблемы. Что они делают, чтобы НЕ достичь цели.   Изменение на эффективные стратегии - разработаем стратегический пошаговый план работы.   Выявлю слабые места и ошибки в коммуникации и помогу исправить.   Проведу мотивационную работу.

Готова предложить оценку сотрудников не только и не столько по их потенциалу (именно оценку потенциала как правило дают стандартные методики оценки),  а по результатом их деятельности. Внедрение системы измерения эффективности по ключевым показателям помогает дать объективную оценку труда сотрудников, определить направления дальнейшего развития и обучения, а также принципы формирования переменной части вознаграждения. Такая оценка позволяет видеть динамику результативности во времени и д

Разработаю модель компетенций под оценку управленческих навыков, коммуникационных как для отдельного сотрудника, так и для команды. Схема работы: 1. Установочная сессия - снятие запроса и обсуждение деталей; 2. Подготовка и согласование ТЗ; 3. Заключение договора; 4. Разработка и согласование критериев оценки результата. 5.  Реализация. 6. Оценка достижения результатов.

Комплексная оценка персонала, основанная на использовании взаимодополняющих методик, в основном, наблюдения их реального поведения в моделирующих упражнениях. Ассесмент ориентирован на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов. На сегодняшний день ассессмент является одним из наиболее точных методов оценки компетенций сотр

Индивидуальным заказчикам буду рада помочь в профессиональном развитии, понять сильные стороны и зоны, которые могут ограничивать, понять свои  основными мотиваторы.  Компаниям - провожу командные сессии по повышению эффективности команды с использванием различных инстурментов, тренинги по DISC. Инетрепретирую тесты Hogan, OPQ SHL и провожу коучинговые сессии. Могу быть наблюдателем при проведении центра оценки по методике SHL.

Проверю работу отдела продаж, дам рекомендации по декомпозиции, выстрою стратегию развития для руководителя отдела продаж. Стану тайным покупателем, для оценки каждого менеджера. Скорректирую рекламенты и скрипты отдела продаж, наужчу работать слаженно и на финансовый результат. Запущу отдел продаж с нуля под ключ.