Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки
На сайте с 2014 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 22
Награды в конкурсах 3
Работает удаленно
Помогаем собственникам и HRD получить обоснованную картину управленческой команды: кто способен решать задачи бизнеса на своей позиции, кого целесообразно развивать, кому стоит изменить роль и где требуется усиление. Оцениваем то, как компетенции и ценности проявляются в реальных решениях и поведении руководителя. Подбираем методы под задачу компании: интервью по компетенциям, управленческие кейсы, оценочные задания, 360°, тестирование и анализ результатов работы. По итога
На сайте с 2024 года
Статей 2
"Как понять,кто может стать лидером? Как выбрать правильного руководителя из всего коллектива? За кем пойдут сотрудники? Я стал руководителем, что дальше?" Эти и многие другие вопросы беспокоют владельцев бизнеса и начинающих руководителей. Я с удовольствием готова помочь в них разобраться и полностью сопровождать на пути становления специалиста, как руководителя. Какие шаги предлагаю своим клиентам : Оценка персонала по всем критериям
На сайте с 2016 года
Статей 364
Награды в конкурсах 6
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Объективные данные для ваших кадровых решений Мы проводим комплексную оценку сотрудников по корпоративной модели компетенций, чтобы выявить реальный потенциал, зоны роста и обеспечить бизнес нужными талантами и точными данными. Мы оцениваем: Топ-менеджмент и руководители всех уровней. Ключевые специалисты, ИТР. Фокусы оценки подбираются под ваши бизнес-задачи. Примеры:
На сайте с 2021 года
Статей 8
Перед вами стоит задача подготовить и провести процедуру оценки. Вы не понимаете с чего начать и как организовать процесс. Бюджета на проведения оценки сторонней компанией у вас к сожалению нет. Предлагаю пройти несколько консультаций в zoom и разобраться в технологии, задать мне имеющиеся вопросы, получить ценные рекомендации.
На сайте с 2011 года
Статей 9
Предлагаем услуги проведения аудита персонала и аудита обучения персонала (аудит системы обучения персонала). Аудит персонала – это системная оценка человеческих ресурсов вашей компании. Основная цель аудита: выявить сильные и слабые стороны в подсистеме человеческих ресурсов компании, определить возможности повышения эффективности труда и потенциальные угрозы. Когда Вам нужен аудит персонала: Вы новый директор/собственник компании. Вы хотит
На сайте с 2015 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Для компании ООО "СК Гарант-Столица" был выполнен ряд этапов проекта: разработка модели на основании опыта лучших работников, проверка валидности модели (корреляция с производственными результатами работнико...
Выражаю признательность и благодарность Хватиной Екатерине Александровне за высокий профессионализм и качественную помощь в оценке персонала подчиненного мне макрорегиона. Данные ей рекомендации и практические инструм...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.