Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
"Как понять,кто может стать лидером? Как выбрать правильного руководителя из всего коллектива? За кем пойдут сотрудники? Я стал руководителем, что дальше?" Эти и многие другие вопросы беспокоют владельцев бизнеса и начинающих руководителей. Я с удовольствием готова помочь в них разобраться и полностью сопровождать на пути становления специалиста, как руководителя. Какие шаги предлагаю своим клиентам : Оценка персонала по всем критериям
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Оценка руководителей по модели компетенций – метод, позволяющий получить максимально точное представление о потенциале и возможностях кандидата или сотрудника и принять правильное решение о приеме на работу, ротации или развитию. Предлагаю услуги по оценке персонала по модели компетенций: Создание модели под профиль должности.
На сайте с 2012 года
Статей 42
Награды в конкурсах 14
Объективные данные для ваших кадровых решений Мы проводим комплексную оценку сотрудников по корпоративной модели компетенций, чтобы выявить реальный потенциал, зоны роста и обеспечить бизнес нужными талантами и точными данными. Мы оцениваем: Топ-менеджмент и руководители всех уровней. Ключевые специалисты, ИТР. Фокусы оценки подбираются под ваши бизнес-задачи. Примеры:
На сайте с 2021 года
Статей 8
Перед вами стоит задача подготовить и провести процедуру оценки. Вы не понимаете с чего начать и как организовать процесс. Бюджета на проведения оценки сторонней компанией у вас к сожалению нет. Предлагаю пройти несколько консультаций в zoom и разобраться в технологии, задать мне имеющиеся вопросы, получить ценные рекомендации.
На сайте с 2011 года
Статей 9
Предлагаем услуги проведения аудита персонала и аудита обучения персонала (аудит системы обучения персонала). Аудит персонала – это системная оценка человеческих ресурсов вашей компании. Основная цель аудита: выявить сильные и слабые стороны в подсистеме человеческих ресурсов компании, определить возможности повышения эффективности труда и потенциальные угрозы. Когда Вам нужен аудит персонала: Вы новый директор/собственник компании. Вы хотит
На сайте с 2015 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Для компании ООО "СК Гарант-Столица" был выполнен ряд этапов проекта: разработка модели на основании опыта лучших...
Выражаю признательность и благодарность Хватиной Екатерине Александровне за высокий профессионализм и качественную...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.