Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 18
Работает удаленно
Предлагаю готовый тест (85 вопросов с 4 вариантами ответов) на оценку наличия управленческих и корпоративных компетенций (7 основных компетенций, которые разбиты на 21 подкомпетенцию). В кейсах описываются конкретные рабочие или управленческие ситуации, при решении которых оцениваемая компетенция проявляется на разных уровнях (от уровня отсутствия до уровня мастерства). В тесте применена 4-балльная система оценки – от 0 до 3 баллов.
На сайте с 2013 года
Статей 77
Награды в конкурсах 4
Оценка линейного персонала: кто действительно работает, а кто только делает вид?Линейные сотрудники — это основа операционных процессов компании. Именно они обеспечивают выполнение ключевых задач, определяют скорость и качество работы. Но далеко не каждый сотрудник эффективен, надежен и предсказуем. Кто действительно работает на результат, а кто просто отсиживает смену? Кто приносит пользу, а кто создает скрытые риски?
На сайте с 2024 года
Статей 23
Центр оценки - инструмент для оценки персонала под разные задачи бизнеса: наём, отбор кандидатов, оценка и развитиеключевых сотрудников и команд Что дает собственниу и HR ассессмент по нашей технологии? Возможность Принять решение о найме кандидата или продолжении поиска Снизить риски некачественного найма Удостовериться в слабых сторонах кандидата, которые были выявлены на предыдущих этапах
На сайте с 2020 года
Статей 3
Услуга: Оценка управленческих компетенций Оценка управленческих компетенций — это профессиональная услуга, направленная на анализ навыков, личностных качеств и потенциала руководителей. Я используем комплексный подход, включающий тестирование, интервью, наблюдение и анализ 360 градусов, чтобы выявить сильные стороны, зоны роста и соответствие менеджеров стратегическим целям компании. Услуга помогает повысить эффективность управления, оптимизировать командную работу и
На сайте с 2018 года
Статей 10
Построение проекта развития талантов «Кадровый резерв», создание программ развития согласно модели компетенций и требованиям бизнеса.Организация и ведение оценки персонала:разработка механизма оценки, модерация, формирование характеристик и ИПР по итогам оценки. Что можем оценить? Управленческие навыки Навыки продаж Ценностные ориентации Поведенческие стратегии при решении задач Знания по продукту
На сайте с 2019 года
Статей 4
Оценка компетенций сотрудников путем ситуационного структурированного интервью до 1,5 часов на человека (как по имеющимся моделям компетенций, так и разработаю самостоятельно модель компетенций с маркерами, вопросами и кейсами). Оценка компетенций по технологии BASE!PRO. Оценка членов команды по системе 4D-лидеры.
На сайте с 2023 года
В наше время удержание сотрудников - это ключевой момент в работе руководителей и специалистов по персоналу. Одним из самых действенных инструментов удержания персонала является развитие сотрудников. Можно пойти двумя путями: приглашать рандомных тренеров по наитию и тратить деньги и время впустую, либо сформировать систему: составить профиль должности, провести оценку персонала и на основании сильных и слабых сторон сотрудников составить индивидуальную программу развития. Наше
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Для компании ООО "СК Гарант-Столица" был выполнен ряд этапов проекта: разработка модели на основании опыта лучших...
Выражаю признательность и благодарность Хватиной Екатерине Александровне за высокий профессионализм и качественную...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.