Оценка управленческих компетенций. Оценка руководителя

от 50 000 до 150 000  ₽

Услуга: Оценка управленческих компетенций

Оценка управленческих компетенций — это профессиональная услуга, направленная на анализ навыков, личностных качеств и потенциала руководителей. Я используем комплексный подход, включающий тестирование, интервью, наблюдение и анализ 360 градусов, чтобы выявить сильные стороны, зоны роста и соответствие менеджеров стратегическим целям компании. Услуга помогает повысить эффективность управления, оптимизировать командную работу и разработать план развития лидеров.

Проведу бесплатную сессию-знакомство.

Цели услуги

• Оценить ключевые управленческие компетенции (лидерство, принятие решений, коммуникация, стратегическое мышление).

• Выявить сильные стороны и зоны для развития каждого руководителя.

• Определить уровень эмоциональной вовлечённости и риска выгорания.

• Дать рекомендации по обучению, коучингу или перераспределению ролей.

• Увеличить эффективность управления и достижение бизнес-целей.

Целевая аудитория

• Собственники бизнеса.

• HR-директора и специалисты.

• Руководители среднего и высшего звена.

• Компании, стремящиеся повысить качество управления и производительность.

Формат проведения

• Офлайн: Личные встречи, наблюдение за работой, тренинги.

• Онлайн: Видеоконференции, анкетирование, тестирование.

• Срок: 1–7 рабочих дней в зависимости от количества оцениваемых сотрудников.

Этапы оценки

1. Подготовка (1–3 дня)

• Согласование целей с заказчиком (например, улучшение лидерских качеств, подготовка к масштабированию).

• Сбор данных: структура компании, KPI руководителей, текущие вызовы.

• Разработка индивидуального плана оценки: выбор методов, метрик и компетенций (например, модель компетенций SHRM или индивидуальная для компании).

2. Сбор данных (4–7 дней)

• Тестирование:

  • Психометрические тесты (DISC, Hogan Assessment, MBTI) для анализа стиля управления и личности.

  • Тесты на управленческие навыки (принятие решений, делегирование, стратегическое планирование).

• Интервью:

  • Глубокие беседы с руководителями для оценки мотивации, целей и ценностей.

  • Обсуждение с заказчиком для понимания ожиданий от лидеров.

• Наблюдение:

  • Анализ поведения на совещаниях, в коммуникации с командой и при решении задач.

  • Оценка взаимодействия с подчинёнными и коллегами.

• 360-градусная обратная связь:

  • Сбор отзывов от подчинённых, коллег, вышестоящего руководства и клиентов (при необходимости).

3. Анализ и отчёт (2–4 дня)

• Обработка данных: выявление компетенций, зон роста, проблем (например, слабое делегирование, низкая стрессоустойчивость).

• Составление индивидуальных профилей руководителей:

  • Лидерские качества (харизма, мотивация команды, стратегическое видение).

  • Личностные характеристики (эмоциональный интеллект, адаптивность).

  • Потенциал для роста (готовность к новым ролям, обучению).

• Подготовка общего отчёта: рекомендации по развитию, коучингу, ротации или перераспределению задач.

4. Презентация результатов (1 день)

• Личная или онлайн-встреча с заказчиком.

• Обсуждение отчёта: сильные и слабые стороны, риски выгорания, рекомендации.

• План действий: предложения по обучению (тренинги, коучинг), развитию лидерства или оптимизации структуры.

Методы оценки

• DISC и Hogan Assessment: Анализ стиля управления и лидерского потенциала.

• Кейс-методика: Моделирование управленческих ситуаций (например, кризисное управление, мотивация команды).

• Эмоциональный интеллект (EQ): Оценка способности понимать и управлять эмоциями (своими и команды).

• SWOT-анализ: Оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для каждого руководителя.

• Мотивационный профиль: Анализ драйверов (власть, признание, стабильность).

Преимущества услуги

• Точность: Комплексный подход выявляет скрытые проблемы и потенциал.

• Практичность: Конкретные рекомендации для повышения эффективности управления.

• Индивидуальность: Учёт целей и культуры компании.

• Экономия ресурсов: Быстрая диагностика позволяет сосредоточиться на развитии ключевых лидеров.

• Рост KPI: Улучшение управленческих процессов повышает результаты компании на 10–25% в течение 6–12 месяцев (по опыту клиентов).

Опыт:

Обладаю уникальным сочетанием опыта и образования (подробности — в моём профиле). Опыт работы: 25 лет, включая:

• международный бизнес-тренер,
• психолог-психотерапевт,
• дипломированный медиатор с международной аккредитацией.

Мой опыт и образование позволяют быстро и качественно проводить оценку персонала:

• выявлять сильные и слабые стороны,
• составлять индивидуальный план развития.

Также я анализирую эмоциональную вовлечённость в работу и уровень психологического выгорания.

Готов провести бесплатную ознакомительную стратегическую сессию для знакомства.