Максим Бабенко, консалтинг и обучение в области продаж, 96141

Услуги исполнителя

Разбор звонков и анализ процессов

от 30 000 рублей

Обучение руководителей отделов продаж

от 80 000 рублей

Оценка компетенций менеджеров отдела продаж

от 25 000 рублей

Разработка системы мотивации отдела продаж

от 40 000 рублей

Обучение менеджеров по продажам

от 40 000 рублей

Практический тренинг для отдела продаж (анализ 5–10 звонков до тренинга включён в стоимость.)

от 40 000 рублей

Какие задачи помогу решить

1. Рост выручки через систематизацию продаж.
Выстраиваем прогнозируемую модель: обоснованные планы, продуманная воронка, нормативы по конверсии, управляемые KPI.

2. Формирование управленческого порядка в отделе продаж.
Убираем хаос: формализуем регламенты, роли, зоны ответственности, стандарты коммуникации и контроля.

3. Повышение конверсии на каждом этапе воронки.
Анализируем реальные звонки и встречи, выявляем потери, корректируем алгоритмы переговоров.

4. Усиление компетенций менеджеров и руководителей отдела продаж.
Обучаем конкретным навыкам, привязанным к метрикам и финансовому плану компании.

5. Диагностика слабых мест системы продаж.
Проводим аудит процессов, структуры, мотивации, скриптов и управленческих инструментов.

6. Построение отдела продаж с нуля.
От финансовой модели и оргструктуры до подбора, регламентов и запуска в работу.

Мои клиенты

1. АО "ПФ "СКБ Контур"
2. Alt Point
3. Fabula
4. АкадемВак
5. Безумно
6. CLOXY
7. Меда сибири

Опыт в профессиональных областях

Обучение персонала

6 лет

Оценка персонала

4 года

Консалтинг, коучинг

4 года

Опыт работы в секторах

B2B

8 лет

Консалтинг

4 года

3 года

Варианты взаимодействия

Рассмотрю любые варианты

Преимущества

1. Фокус на финансовом результате.
Каждый проект привязываем к конкретным метрикам: выручка, конверсии, средний чек, выполнение плана.

2. Системный подход, а не разовые тренинги.
Мы работаем с архитектурой продаж: процессы, управление, мотивация, контроль. Обучение лишь один из элементов.

Практический B2B-опыт.
Работаем с реальными коммерческими подразделениями, а не теоретическими кейсами.

Глубокая диагностика через реальные данные.
Анализируем звонки, структуру воронки, показатели менеджеров. Рекомендации основаны на фактах, а не предположениях.

Гибкость формата.
От точечного аудита до полного сопровождения отдела продаж на ежемесячной основе.

Прозрачность и честность.
Не обещаем золотые горы и удвоения продаж за месяц. Формируем реалистичный план изменений и поэтапную реализацию.

Передача инструментов заказчику.
После каждого этапа клиент получает регламенты, скрипты, модели расчета KPI, систему контроля и т.д., а не просто отчёт.