Обучение управлению организацией в Санкт-Петербурге

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Предлагаю вашему вниманию программу тренинга «Управление закупками. Стратегии развития поставщиков (партнёров)». Цель: Сформировать ключевые навыки управления закупками у участников тренинга.  Задачи: Добиться от участников понимания принципов управления закупками; Дать обзор инструментов для анализа поста

Лидерство - сложное понятие. Быть руководителем - еще не значит быть лидером Какие личные качества будут востребованы в будущем для человека, стремящегося к саморазвитию и достижению масштабных целей? Как научиться эффективно управлять другими людьми? Эти вопросы мы разбираем на тренинге по развитию лидерских качеств "Самый первый" Кто может стать участником тренинга? -руководители любого уровня - сотрудники, находящиеся в кадровом резерве на руководящи

Задача семинара: дать инструменты современного управления проектами. Показать составляющие такой работы, роли, возможные результаты. Вдохновить, создать драйв, зарядить на достижение целей с уверенностью в инструментах управления. Помочь вплести имеющийся опыт. Мы будем говорить о проектах, о ролях, о системе управления и реализации проектов. Будем учиться описывать проекты.

Полная адаптация содержания обучения (методы продажи идей, задания, кейсы) под продукт и специфику компании. Обучение очно и онлайн в форматах с работой в виртуальных залах: 2, 4, 6, 16 часов с тренировкой продаж и домашними заданиями. В процессе обучения участники сформируют скрипты продаж и ответы на типовые возражения кандидата.

Практический тренинг для команд, менеджеров и специалистов. Цель программы: Помочь сотрудникам восстановить ресурсное состояние, научиться управлять личной энергией и стрессом, повысить концентрацию, вовлечённость и устойчивость к профессиональному выгоранию. Формат: Онлайн или офлайн-тренинг (4, 8 или

Ваши конкуренты уже разговаривают с данными. А вы все еще читаете отчеты? Тренинг для руководителей, которые хотят не «внедрить ИИ», а принимать решения быстрее, видеть риски заранее и заставить технологии работать на рост бизнеса. Прекратите бояться будущего — начните им управлять.  Обучение состоит из 4х модулей, но мы можем сделать его короче или углубить под ваши задачи!

Двухдневный командный тренинг, направленный на повышение компетенций коллектива по управлению межличностными (межролевыми) конфликтами. Программа тренинга может быть адаптирована под запрос и потребности клиента.Итоговая стоимость тренинга определяется запросом, количеством участников, особенностями организации и проведения тренинга.

Современным компаниям нужны не просто сотрудники, а лидеры изменений, управленцы, способные мыслить стратегически, брать ответственность и действовать осознанно. Тренинги, которые я провожу, направлены на изменение управленческого поведения, развитие зрелости и системного подхода к управлению. Подход Мой подход - системный и практико-ориентированный. Я не даю шаблонов, а обучаю мышлению, которое позволяет руководителю самостоятельно находить решения. Мои программы объединяют и

Тренинг, который позволяет топ-менеджерам, руководителям проектов и предпринимателям более полно реализовывать свой управленческий потенциал. В результате тренинга участники смогут отработать наиболее актуальные для них инструменты менеджмента, создать или актуализировать свой Индивидуальный план развития и обсудить наиболее волнующие вопросы управленческой практики.