Обучение психологическим техникам в Москве

Большинство обучающих мероприятий для риэлторов, специалистов и агентов по недвижимости – это семинары по маркетингу услуг.  Этому учат все. Это без сомнения важно, это основы и без этого нельзя, но сами продажи начинают расти только тогда, когда риэлтор научится налаживать правильные отношения с клиентом.  Мой тренинг позволит вашим риэлторам создавать и управлять отношениями с клиентами на всех этапах работы. Отличительной особенностью обучения является то, что - это

Будете обладать глубоким пониманием потребностей и ожиданий клиентов, способностью анализировать данные о клиентах и создавать персонализированные предложения. Усвоите навыки эффективного маркетинга и продаж, опираясь на психологические аспекты, и будете готовы управлять конфликтами с клиентами, строить долгосрочные отношения и повышать уровень лояльности клиентов, что сделает вас более успешными в бизнесе.

Для сотрудников такие мероприятия очень полезны с точки зрения избавления от стресса, повышения мотивации, развития личных качеств. Но далеко не всегда работники соглашаются добровольно участвовать в психологических тренингах. И не все работодатели, конечно, принимают решение проводить их.  Разновидностей психологических тренингов много, они имеют разную направленность, помогают справиться с различными проблемами в коллективе и мотивировать сотрудников. Но многие работодат

В работе с творческими и эмоционально сложными клиентами не помогают стандартные скрипты и универсальные фразы. Такие клиенты остро реагируют на давление, быстро теряют доверие, часто выходят за рамки логики и требуют индивидуального подхода. Это создаёт напряжение в команде, выгорание у сотрудников и риск потери лояльности клиента. Сотрудники не всегда понимают, как реагировать на крик, сарказм или эмоциональный выпад. Одни замыкаются, другие идут в конфронтацию, третьи — прост

Большинству из нас сложно находить взаимодействие с другими людьми. Мы легко управляемся со сложной техникой, решаем различные технические задачи, но испытываем сложности при коммуникациях с другими людьми. В результате прохождения тренинга участники разберутся, почему мы такие разные и что с этим делать; на конкретных примерах научаться распознавать причины мискоммуникации и получат инструменты, чтобы их устранить; получат навыки разрешения конфликтных ситуаций. Данный тренин

Маркетинг, как говорят, - начало начал. Это способ гармонизации потребностей и желаний внешнего мира с миссией, ресурсами и целями организации. Целевая аудитория: Тренинг предназначен для руководителей отделов продаж, менеджеров по продажам, которые непосредственно или опосредованно осуществляют процесс продаж, и общаются с покупателями и клиентами. Так же он

Эксперт Российско-Шведской ассоциации менеджеров, коуч, бизнес-тренер, специалист по оценке топ-менеджеров и ключевых специалистов (г. Москва) предлагает принять участие в уникальном семинаре с интерактивным компонентом. Для сотрудников подразделений компании, связанных с выводом бизнеса в Казахстан.

Рекомендуемый размер группы: 16 человек. Продолжительность тренинга: 4-8 академических часов Анонс: Перфекционизм — это убеждение, что идеал может и должен быть достигнут. Если результат работы неидеален, то он не имеет права на существование: нужно стараться и совершенствоваться дальше. Стараться сделать все по высшему разряду — это похвальн

Для HR и руководителей без специального психологического образования Кандидат психологических наук с 30-летним стажем в психодиагностике. Консультирую по любой теме, связанной с оценкой психологического типа личности, особенностям поведения, возможным проблемам и их преодолению в практиках: 1. Что такое психотипы, какие они бывают. Как использовать на практике эти знания?2. Как определять психотип по поведению, речевым моделям, без тестов?3. Какие бывают тес

Повышайте эффективность руководителей в эпоху перемен! Понятие «эффективный руководитель» (менеджер) соответству­ет пониманию того, что руководи­тель считается эффективным, если возглавляемая им организация имеет высокие показатели по психологическим и непсихологиче­ским критериям организационной эффективности. На данный момент это сложно пререоценить, т.к. пандемия сменяется кризисами санкционного и иного характера. В тренинге мы с вами, не рассмат­