Обучение hr-руководителей в Нижнем Новгороде

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Обучение будет полезно как для руководителей, так и для HR сотрудников. Оно позволит понять:  какие есть лучшие практики в управлении персоналом;  что в компании работает хорошо с точки зрения управления сотрудниками, а что могло бы быть лучше / эффективнее и как это можно сделать;  как управление персоналом может влиять на вовлеченность персонала и повышат

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективного управления человеческими ресурсами, что приводит к снижению мотивации сотрудников, высокой текучести кадров и недостаточной эффективности HR-процессов. Нехватка квалифицированных HR-руководителей может затруднить привлечение и удержание талантливых сотрудников, а также ухудшить общую корпоративную культуру. Обучение HR-руководителей помогает решить эти проблемы, развивая у них ключевые навыки и знания, необходимые для эффективного управле

Проблема подбора персонала сейчас остро стоит буквально в каждой отрасли. При этом людей, готовых хорошо работать и именно у вас – на кадровом рынке больше не становится. Данный тренинг будет полезен для руководителей компаний, заинтересованных в повышении квалификации своих HR-специалистов, а главное – в росте конверсии из звонка рекрутера кандидату → в собеседование и в стажировку на рабочем месте. Подходит как для подбора «синих воротничков», та

Согласно последним исследованиям (были проанализированы стили управления примерно 800 заведующих разных аптек и городов) более половины заведующих, не осознавая, используют либеральный стиль управления. Они мало вмешивается в работу подчиненных, не корректируют их действия. Слабо контролируют работу первостольников. Низкий контроль работы обслуживающего персонала - одна из весомых проблем аптечного бизнеса. Как результат в обслуживании специалисты аптеки годами работают как привыкли. Низкая и

Предлагаю услуги по написанию тренингов, внутрикорпоративных, для управленческого персонала или линейных менеджеров и специалистов в сфере услуг, продаж, консультирования, тренинги по управлению персоналом.  Использую профессиональные диагностические методики для выявления необходимого вектора в работе.  Написание бизнес-процессов для компании в сфере управления персоналом - адаптация, введение в должность, увольнение, перевод на другую должность. 

Разработаю под ваши задачи и с учетом вашей специфики бизнеса программу обучения, наполню ее содержанием, подберу соответствующие кейсы, упражнения, игровые технологии, презентационный материал, сформирую методическое пособие. Помогу провести оценку потребности в обучении, инструменты мотивации к обучению, посттренинговое сопровождение Готова прописать стандарты работы, алгоритмы (скрипты) для торгового персонала, помогу подготовить материалы для "Корпоративной Книги" или "Кн

Предлагаю услуги по обучению для HR специалистов (от специалиста до руководителя). Основные темы тренингов:  "Школа тренеров (Тренер тренеров)" "Комплексный курс подготовки тренеров (Корпоративный тренер/Тренер по продукту/Тренер по продажам)" "Кадровый аудит в компании" "Комплексный курс для специалиста по управлению персоналом", в зависимости от уровня к