Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективного распределения задач, что приводит к перегрузке руководителей и недоиспользованию потенциала сотрудников. Недостаток навыков делегирования может вызывать задержки в выполнении проектов, снижение качества работы и уменьшение мотивации команды. Обучение по делегированию помогает решить эти проблемы, развивая у руководителей умение грамотно распределять задачи и полномочия, что способствует оптимизации рабочих процессов и повышению общей эффе
На сайте с 2020 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 25
Работает удаленно
Актуальность проведения программы обучения "Менеджмент с человеческим лицом": Сегодня наблюдается явный дефицит рабочей силы на рынке Работники в поисках лучших условий труда и «нормального человеческого» отношения к себе со стороны руководителей мигрируют из одной компании в другую. Создание для персонала приемлемых условий труда, постоянная забота - неотъе
На сайте с 2014 года
Статей 3
Передача участникам обучения методолических основ управления эффективностью ассортимента (стандарт CatMan2.0-3.0), выбор и построение метолологии расчета метрик, разработка бизнес-процессов, сопровождение в процессе внедрения категорийного менеджмента в компании, коррекция отчетов и dashboards, участие в процессе отбора соискателей на должность "категорийный менеджер".
На сайте с 2021 года
Разработаю под ваши задачи и с учетом вашей специфики бизнеса программу обучения, наполню ее содержанием, подберу соответствующие кейсы, упражнения, игровые технологии, презентационный материал, сформирую методическое пособие. Помогу провести оценку потребности в обучении, инструменты мотивации к обучению, посттренинговое сопровождение Готова прописать стандарты работы, алгоритмы (скрипты) для торгового персонала, помогу подготовить материалы для "Корпоративной Книги" или "Кн
Статей 2
Предлагаем услуги обучения руководителей отделов позитивному менеджменту. "Позитивный менеджмент" - это проект разработанный специально для руоводителей отделов и собственников малого и микро бизнеса. Проект направлен на применение технологии интервью в управлении своими сотрудниками с использованием "позитивной психологии" и слов "аффирмаций". Более подробно, описано ниже.
Статей 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.