Обучение фасилитации для руководителей и HR

Фасилитация — новый must have руководителя и HR и важный навык для повышения операционной эффективности и реализации стратегических планов бизнеса.

Если рабочие совещания и встречи неотъемлемая часть вашей корпоративной жизни - важно, чтобы они совещания приносили результат, не заставляли зевать и не тратили ценное время коллег? Научитесь управлять групповой динамикой, вовлекать участников и превращать любую встречу в точку роста.

Обучение для руководителей и HR — это максимум практики, рабочие инструменты и уверенность в каждом слове. Проводите встречи, собрания и сессии, которые вдохновляют и меняют бизнес!

Программа:

Очно или онлайн. Короткие программы для освоения основ или длительный курс с полным погружением - программу можно адаптировать под ваш запрос или начать работу по готовой и опробованной схеме.

Целевая аудитория:

• внутренние тренеры и специалисты HR

• руководители и менеджеры проектов

• кадровый резерв

• участники лидерских программ

Обучение происходит через демо-сессии, где участники полностью погружаются в процесс и учатся применять техники фасилитации через свой собственный опыт.

Для демо-сессий использую или "живые" кейсы заказчика или учебные примеры.

Пример программы:

1. Основы фасилитации

Роль и позиция фасилитатора, ключевые принципы, отличия фасилитации от модерации и тренингов, базовые инструменты для вовлечения участников.

2. Эффективность регулярных встреч: подготовка и оформление результатов

Узнаете, как грамотно готовить повестку, управлять временем, фиксировать договорённости и оформлять результаты встреч для прозрачности и дальнейших действий.

3. Сбор идей, структурирование обсуждения, приход к единому мнению

Опробуете техники мозгового штурма, методы приоритизации идей, визуализацию обсуждений, инструменты для достижения консенсуса и принятия решений.

4. Проектирование командных сессий

Этапы разработки сессии: от постановки цели и выбора формата до подбора инструментов и оценки эффективности.

Основные инструменты, которые изучаются в ходе программы:

• мозговой штурм и генерация идей: метод 6–3–5, SCAMPER, 6 шляп мышления
• визуализация и структурирование: ментальные карты (Mind Maps), структурирование идей между двух осей
• приоритизация и выбор решений: метод MoSCoW, голосование, матрица Эйзенхауэра, метод “пузырька”
• достижение консенсуса: World Café, I(Me)-We-US, точечное голосование
• фиксация и оформление результатов: шаблоны протоколов, дорожные карты (Roadmap), Action Plan
• управление групповой динамикой: техники вовлечения, работа с трудными участниками, тайм-менеджмент встреч, навыки задавания вопросов

Опыт:

Корпоративные программы:

Онлайн-обучение «Инструменты фасилитации для корпоративных встреч и совещаний». Участники – линейные руководители крупного оператора в сфере ресторанов быстрого питания. Серия демо-сессий + обучающие уроки под запись.

Запись корпоративного курса "Основы фасилитации" для крупного дистрибьютера и оператора сети розничных магазинов керамики и сантехники. Аудитория - руководители высшего звена и внутренние тренеры. Серия видеоуровков для корпоративного портала + двухдневный оффлайн тренинг.

Открытые программы:

Оффлайн и онлайн обучение для бизнес-тренеров и тренеров-бариста в рамках школы Норма Школа Вкуса.

Обучение бизнеса:

• фасилитация для внутренних тренеров (Хорека, Розница, B2B продажи)
• фасилитация для руководителей
• фасилитация для HR - медиация конфликтов и проведение командных сессий.