Модель компетенций в оценке персонала в Санкт-Петербурге

В данном разделе каталога вы можете выбрать исполнителя для вашей компании:

По запросу "Модель компетенций в оценке персонала в Санкт-Петербурге" найдено 139 услуг

Цена услуг от 1 000 ₽ до 700 000 ₽

7 883+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Диана Мамедова

Очень хвалят

HR-эксперт, консультант по управлению персоналом

1 Отзыв, 60 услуг

PRO Автор статей

Разработка модели компетенций

от 60 000 ₽

Разработаю модель компетенций, адаптированную под вашу компанию, чтобы повысить эффективность управления персоналом. Мы выделим ключевые компетенции, определим уровни их развития и создадим индикаторы поведения, которые помогут объективно оценивать сотрудников, улучшать подбор, адаптацию, обучение и карьерное развитие. Это инструмент, который упрощает управление персоналом, делает ожидания от сотрудников прозрачными и мотивирует их к профессиональному росту.

На сайте с 2018 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 6

Награды в конкурсах 1

Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Выражаем признательность Диане Мамедовой за результативное сотрудничество в разработке модели компетенций для нашей компании.В рамках совместной работы была выстроена чёткая модель компетенций, позволяющая...”

Написать сообщение

Воропаева Ольга

Очень хвалят

Карьерный консультант, HR-эксперт, ICU Professional Coach

81 услуга

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Разработка модели / профиля компетенций

от 80 000 ₽

В модели компетенций отражают знания, умения и навыки сотрудников, необходимые для эффективной деятельности, а также индикаторы, по которым можно определить компетенции сотрудника и степень их выраженности. Модель компетенций будет полезна при подборе персонала, построении систем оценки, развития и обучения сотрудников. Моделирование компетенций включает в себя следующие этапы: Анализ существующей ситуации, организационной структуры, пол

На сайте с 2013 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 114

Награды в конкурсах 5

Работает удаленно

Написать сообщение

Екатерина Глебовская

Очень хвалят

Эксперт в сфере подбора персонала, HR-консультант

112 услуги

PRO Автор статей Спецзаказы

Оценка и аттестация персонала

договорная

Разработка и внедрение многоуровневых программ аттестации для персонала - индивидуально, с учетом потребностей и особенностей компании, проведение оценочных мероприятий, составление экспертного заключения с рекомендациями по ротации персонала и формированию кадрового резерва на основе результатов аттестации.

На сайте с 2012 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 40

Награды в конкурсах 13

Работает удаленно

Написать сообщение

Анна Компаниец

HR-консультант, асессор. Профориентация и карьерное консультирование.

7 услуг

PRO В топ 10

Методическая разработка ассессмент-центра под Вашу модель компетенций

от 120 000 ₽

Ассессмент-центр — это экспертная оценка рабочих навыков и потенциала сотрудников компании. Метод сочетает разные инструменты оценки, включая тесты, интервью, бизнес-кейсы и деловые игры, чтобы получить всестороннее представление о компетенциях и потенциале участников. По итогам сотрудничества вы получите полный комплект материалов и решений «под ключ»:

На сайте с 2025 года

Входит в топ 100

Статей 1

Работает удаленно

Написать сообщение

Оксана Беликова

HR-консалтинг, управление изменениями, организационное развитие

1 Отзыв, 32 услуги

Автор статей

Оценка вовлеченности персонала

от 150 000 ₽

Вовлеченность сотрудников — это не просто показатель удовлетворенности работой, а мощный инструмент для достижения бизнес-целей. Оценка вовлеченности позволяет выявить, насколько сотрудники мотивированы, лояльны и готовы вкладываться в успех компании. Этот процесс помогает понять истинные причины проблем с персоналом и найти пути их решения. Исследования показывают, что компании с высоким уровнем вовлеченности сотрудников демонстрируют лучшие финансовые результаты, а также привл

На сайте с 2014 года

Сертификация пройдена

Статей 13

Работает удаленно

Локотилова Татьяна оставил(а) отзыв

“Когда мы обратились к Оксане, у нас была простая, но болезненная проблема — сотрудники стали уходить. Казалось, что люди потеряли интерес к делу. Благодаря оценке вовлеченности мы впервые получили честный...”

Написать сообщение

Светлана Иванова

Подбор персонала. Оценка персонала. Организационный консалтинг.

1 Отзыв, 3 услуги

Автор статей

Оценка персонала 360 градусов

от 4 500 ₽

225

Оценка проводится по модели компетенций – определенном наборе профессионально важных качеств сотрудников организации, которые обеспечивают успешное выполнение рабочих задач. Цели: Дать сотруднику обратную связь, помочь понять, как как его воспринимают со стороны и скорректировать возможные проблемы. Формирование кадрового резерва. Оценка потенциала действующих сотрудников и руководителей. Формирование ИПР. Оценочные ме

На сайте с 2022 года

Статей 4

Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Успех любой компании зависит от слаженной и профессиональной работы ее сотрудииков. Для того чтобы объективно оценить профессиональные возможности, выявить перспективы развития сотрудников нами было принято...”

Написать сообщение

Ирина Маторова

бизнес-консультант, бизнес-тренер, hr-эксперт

44 услуги

Автор статей

Индивидуальный план развития сотрудника

от 25 000 ₽

239

Индивидуальный план развития сотрудника (или если вы пока только планируете свою карьеру) нужен для "прокачки" определенных компетенций. В каких случаях нужно оценить и прокачать профессиональные компетенции? нужно понять справится ли сотрудник с новым объемом работы (при назначении на новую должность, например. Или принимаем на работу нового сотрудника); формируете кадровый резерв на ТОПовые должности; проводите коллективное собеседование на п

На сайте с 2017 года

Статей 7

Работает удаленно

Написать сообщение

Татьяна Тен

HR-консультант, HR Business Partner, бизнес-тренер, ведущий командных сесс

17 услуг

Модель компетенций

от 15 000 ₽

281

Каждая компания уникальна — и система оценки сотрудников должна отражать ее ценности и стратегию. Предлагаю создать индивидуальную модель компетенций для: Подбора сотрудников (четкие критерии для рекрутинга) Формирования профиля должности Оценки (ассессмент, 360°, KPI) Развития (ИПР, кадровый резерв) Какие бывают модели? Управленческие навыки Коммуникативные

На сайте с 2022 года

Статей 2

Работает удаленно

Написать сообщение

Чеченина Ольга

HR эксперт

16 услуг

Проведение оценки персонала

от 55 000 ₽

297

Самые разные варианты проведения оценки персонала. Формирование матрицы компетенций, проведение поведенческих интревью, тестирования, анкетирования, опросы. Оценка управленческих навыков. Аттестация с последующими рекомендациями по развитию и обучениюю персонала. Создание ИПР сотрдуников на основе результатов оценки. Полный цикл поддержи на протяжении всего процесса.

На сайте с 2020 года

Работает удаленно

Написать сообщение

Елена Белихова

HR-консалтинг

25 услуг

Оценка вовлеченности персонала

от 30 000 ₽

301

Вовлеченность сотрудников – это сила психической и эмоциональной связи, которую работники чувствуют по отношению к компании. Вовлеченность сотрудников не является синонимом счастья, удовлетворения или благополучия. Разговоры с коллегами во время обеда, совместное наслаждение шашлыком на летнем корпоративе и хорошая атмосфера в коллективе не отражают уровень усердия сотруд

На сайте с 2025 года

Работает удаленно

Написать сообщение

Лучшие исполнители сайта
в разделе “Оценка персонала”

Рейтинг экспертов по тестированию персонала

Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций

Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Отзывы об исполнителях

Екатерина Борзыгина

Карьерный коуч, командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, HR-консультант

Автор статей

Елизавета Ушакова оставил(а) отзыв

Проходила дистанционное тестирование как сотрудник компании AT Consulting некоторое время назад. По итогу был получен подробный отчет с конструктивным и глубоким фидбэком от Екатерины. Разбирали кейсы,...

12 февраля 2021

Диагностика мотиваторов и демотиваторов в работе

Айрат Мустафин

Бизнес-тренер; эксперт по оценке топ-менеджеров и ключевых специалистов; мо

Автор статей Спецзаказы

Зульфия Шарафиева оставил(а) отзыв

Айрат выступил одним из консультантов в исследовании трендов оценки персонала. Он зарекомендовал себя как эксперт, использующий не только традиционные, но и инновационные методики. Показал как с помощью...

29 декабря 2020

Тренды в оценке и развитии персонала

Андрей

Специалист по оценке компетенций персонала, бизнес-тренер

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

Выражаем благодарность Андрею Скворцову за качественную работу по оценке персонала и формированию кадрового резерва. Андрей провел весь комплекс работ: разработка методик и инструментов, проведение оценки,...

16 апреля 2020

Оценка персонала в компании "Favorit Motors"

Частые вопросы и ответы по услугам “Модель компетенций в оценке персонала в Санкт-Петербурге”

Как выбрать асессора в Санкт-Петербурге?

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!

Как заказать модель компетенций в оценке персонала в Санкт-Петербурге?

1. Заполните заявку на подбор персонала.
2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Какая комиссия на модель компетенций в оценке персонала в Санкт-Петербурге?

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

Модель компетенций в оценке персонала в Санкт-Петербурге

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Разработка модели компетенций

Разработка модели / профиля компетенций

Оценка и аттестация персонала

Методическая разработка ассессмент-центра под Вашу модель компетенций

Оценка вовлеченности персонала

Оценка персонала 360 градусов

Индивидуальный план развития сотрудника

Модель компетенций

Проведение оценки персонала

Оценка вовлеченности персонала

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Отзывы об исполнителях

Частые вопросы и ответы по услугам “Модель компетенций в оценке персонала в Санкт-Петербурге”

Как заказать услугу?

Что включает в себя рейтинг исполнителя?