Модель компетенций в оценке персонала в Казани

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Онлайн платформа оценки персонала. Простая методика, набор из более чем 100 тестов. Высокий уровень верификации. Составление индивидуального набора тестов, методик и кейсов по профилю должности. Автоматическая обработка данных и генераций отчетов по результатам тестирования. Быстрота обработки запроса.

Добрый день! Часто сталкиваетесь с текучестью кадров? Испытываете затруднения при анализе внутренних и внешних факторов? С уходом ключевого сотрудника оголяется  целый отдел, так как другие  сотрудники испытывают стресс? Давайте вместе проанализируем ситуацию, подберем ключики к каждому сотруднику, разработаем план индивидуального развития и не только. Готовы рассмотреть мой оффер? Я на связи для вас 24/7.  

Вариант комплексной оценки персонала, доступный для использования в компаниях не имеющих профессионального диагноста. Проста в использовании. Тестирование занимает не более 30 минут.  Имеется возможность использования программы в тестовом режиме, возможность использования при коллективной оценки.  

360-градусная оценка Метод 360-градусной оценки, иногда также называемый "мультирейтинг", включает в себя сбор и анализ обратной связи о работнике со всех сторон: от коллег, подчиненных, непосредственного руководителя и самого работника. Это могут быть вопросы, связанные с качеством работы, навыками коммуникации, взаимодействием с командой и т.д. В контексте оценки эффективности системы мотивации этот подход может использоваться для сбора информации о том, как си

Оптимизируйте управление кадрами и увеличьте эффективность вашей команды! В современном бизнесе регулярная оценка персонала — это не просто необходимость, а ключевой элемент успешного управления. Предлагаю услугу по разработке методологии регулярной оценки сотрудников, которая поможет вам:  Установить ясные и объективные критерии: Разработаю индивидуальные критерии оценки, основанные на специфике вашего бизнеса и должностных обязанностях. Эти критерии

Разрабатываю и провожу с 2010 года процедуры оценки персонала: Ассессмент-центр (управленческий кадровый резерв, оценка руководителей и специалистов разного уровня, оценка топ-менеджмента компаний), 360 градусов. Есть опыт управления проектами оценки  качества клиентского сервиса. Готова по запросу выезжать в любой крупный город (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и т.д.)

В условиях современного бизнеса высокая вовлеченность сотрудников является ключевым фактором для достижения успешных результатов и устойчивого развития компании. Я предлагаю вам провести глубокую и всестороннюю оценку уровня вовлеченности ваших сотрудников, что поможет выявить сильные и слабые стороны вашей команды.Моя услуга включает:• Анализ текущего уровня вовлеченности: Использование проверенных методик и инструментов для оценки степени вовлеченности сотрудник