Оценка, обучение и развитие персонала по договоренности Написать исполнителю Предлагаю услуги в области оценки, обучения и развития персонала. Имею более чем 3х-летний опыт работы в сфере управления персоналом. С 2010 года работаю бизнес-тренером и экспертом по оценке персонала, с 2013 - заместителем руководителя отдела развития в крупной FMCG компании. Большой опыт в области подбора (от линейных специалистов до руководителей подразделений), оценки (Ассессмент-Центр, 360 градусов), и развития персонала. Готова к командировкам, ненормированному графику. По телефону или скайпу отвечу на все вопросы. Профессиональный опыт: Июль 2013 - октябрь 2013 (проектная работа) СтандартНефтеПроект, ООО (Казань) Консультант по персоналу Ведение проекта выстраивания HR-стратегии с "0" как привлеченный внешний эксперт. Выполняемый функционал: Разработка регламентов подбора и адаптации персонала всех уровней (от техников-проектировщиков до главных специалистов отделов). Разработка и проведение аттестационных процедур. Создание системы внутреннего обучения (наставничества) в компании. Формирование демократичной корпоративной культуры. Разработка ключевых показателей эффективности работы отделов и отдельно каждого специалиста, регламентов оценки стандартов выполнения. Оптимизация системы оплаты труда. Разработка и внедрение регламентов взаимодействий между отделами. Описание бизнес-процессов совместно с руководителями отделов компании. Февраль 2013 - август 2013 Нэфис Косметикс, ОАО (Казань) Заместитель руководителя отдела развития Планирование системы обучения в компании. Анализ и сбор информации о потребностях в обучении региональных сотрудников Дирекции продаж. Проведение тренингов и стратегических сессий в рамках разработки корпоративной культуры компании с топ-менеджментом компании. Разработка и проведение обучающих программ по темам: "Деловые переговоры с дистрибьютором", "Эффективные переговоры с закупщиками", "Основы продаж", "Развитие управленческих навыков", "Подбор и адаптация сотрудников", "Наставничество", и др. Проведение стратегических сессий с топ-менеджментом по разработке HR- стратегии компании. Оценка профессиональных уровней знаний и навыков сотрудников по результатам собеседований, аттестаций, отчетов, а также в ходе проведения процедур Ассессмент-Центр, оценка 360 градусов. Разработка с "0" регламентов кадровой политики (профили должности, ввод в должность и пр.). Контроль, ввод в должность и адаптация штатных сотрудников Дирекции продаж (общая численность около 1500 человек: 600 человек в ЦО плюс региональные сотрудники). Аттестация региональных сотрудников Дирекции продаж. Участие в подборе региональных штатных сотрудников Дирекции продаж: от линейного персонала (торговые представители, территориальные менеджеры) до руководителей высшего звена (руководитель региона по работе с традиционной розницей, руководитель региона по работе с дистрибуцией и т.д.) Декабрь 2010 - февраль 2013 Центр развития персонала Бизнес-Инсайт (Казань) Бизнес-тренер, эксперт по развитию персонала Сфера профессиональных компетенций: Участие в консалтинговых проектах (диагностики структуры управления, разработка стандартов и пр.). Участие в проектах изменения корпоративной культуры. Формирование кадрового резерва предприятий. Ведение проектов оценки качества клиентского сервиса Разработка и внедрение стандартов работы персонала в области клиентоориентированного сервиса. Разработка регламентов по вводу в должность. Подбор и найм персонала. Оценка уровня развития управленческих навыков руководителей и требуемых компетенций специалистов - по технологии Аssessment-centre. Управленческие тренинги для функциональных руководителей и руководителей проектов. Обучение топ-менеджмента компаний, проведение сессий стратегического планирования. Обучение персонала коммерческих организаций федерального масштаба. Реализованные проекты: Опыт участия в проектах развития федеральных торговых сетей. Опыт формирования и развития управленческого кадрового резерва. Опыт успешной организации корпоративных конференций в федеральном масштабе с участием до 200 человек. Опыт обучения и развития начинающих тренеров в компании (руководство начинающими тренерами до 5 человек). Оценка топ-менеджмента компании "АК БАРС БАНК" и составление характерологических заключений по технологии Аssessment-centre. Участие в качестве эксперта в проектах кадрового аудита холдингов и крупных компаний РТ и РФ. Участие в качестве эксперта в проектах разработки модели компетенций крупных производственных предприятий Казани. Участие в проектах оптимизации организационной структуры компании. Проводимые мною тренинговые программы: «Развитие управленческих навыков», «Деловая переписка», «Нематериальная мотивация персонала», «Описание бизнес-процессов», Искусство публичных вступлений», «Искусство влияния и убеждения», «Управление временем. Деловые коммуникации руководителя», «Успешные переговоры», «Целеполагание», «Основы продаж», «Клиентоориентированный сервис» и пр. Обучала и работала с руководителями таких компаний как:ОАО «АК Барс Банк», «АльфаСтрахование», «БТА-Казань», ОАО Казанский завод «Электроприбор», Агентство недвижимости «Пассаж», Дирекция Универсиады, Fujitsu GDC Russia, Татнефтепродукт, ОАО КМПО, Сеть салонов кожи и меха «NINEL», ГК «Миррико», ОАО «Cтраховое общество «Талисман», Фабрика мягкой мебели «Формула дивана», Академия творческой молодежи РТ, «Навекстройкомплект», Салон мягкой мебели «Мебель Frash», «Альметьевский трубный завод», НПФ «Волга-Капитал», ОАО «Таттелеком», ООО «Пестречинка» и т.д. 0 0 0 0 9358 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв