Разработка карты KPI для руководящего состава среднего и высшего звена

от 120 000 ₽

Разработаю карту и систему KPI для руководителей подразделений и производственных предприятий на основе имеющихся BSC, целевых показателей и текущей ситуации, прежде всего, «бутылочных горлышек» и болевых точек.
Услуга может быть оказана как в режиме консультирования и поддержки, так и полностью "под ключ".

Условие: контакт с руководством предприятия, чёткой постановки целей и задач разработки, предоставление всей необходимой информации.
Могу работать полностью дистанционно, или на предприятии.
Продолжительность: от 2 рабочих недель.

Опыт:

Разработаны карты KPI и на её основе система вознаграждения высшего и среднего руководящего состава для 2-х заводов компании Grossmann Rus (российско-немецкое предприятие, производство критического оборудования и комплектующих для Газпрома и Роснефти)

10148 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Оценка	4 место
KPI	8 место
Консалтинг	11 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 57
Оценки за ответы 1163
Награды в конкурсах 6
Побед в рейтингах 3
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 9

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

KPI по продажам услуг KPI руководителя отдела продаж Внедрение KPI Внедрение KPI на предприятии