Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо. Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят
На сайте с 2023 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 27
Работает удаленно
Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Статей 235
Награды в конкурсах 4
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Показатели эффективности разрабатываются для материального стимулирования Услуга стандартно включает: анализ рынка труда для указанной должности, отчет по результатам анализа анализ действующей системы оплаты труда, бизнес-процессов, должностной инструкции, положений об оплате, устный и письменный опрос с работником (или руководителем подразделения) и "опрос 180 градусов" (руководитель, смежные подразделения), подбор показателей, соотношения постоянной
На сайте с 2024 года
Предлагаем услуги по разработке и внедрения комплексных систем мотивации персонала, систем KPI в отделах разработки, отделах тестирования IT-компаний. Наше убеждение – основой системы мотивации персонала является творческое, но продуманное согласование целей организации и сотрудников. Мы уверены, что если учитывать полимотивированность человека, а не только возможности материальных стимулов, можно достичь оптимального уровня мотивации сотрудника. Максимально
На сайте с 2014 года
В процессе совместной работы, мы сможем выстроить с вами дерево целей, исходящее из основной цели - получение денежного потока, а на его основе проставить ответсвенных за процессы от эффективности которых зависит общий результат. Правильно сформулированные цели = эффективный, мотивирующий KPI = эффективный бизнес.
На сайте с 2022 года
Статей 1
Добрый день! Я занимаюсь подбором, обучение и адаптацией специалистов разного уровня в сфере продаж (от линейного до топ-менеджеров и директоров).Я работаю в данной сфере более 10 лет, хорошо знаю изнутри специфику работы, варианты финансовой и нефинансовой мотивации, KPI системы, бизнес-процессы, внедрение и адаптацию различных CRM систем и порядок работы с ними нюансы адаптации новых сотрудников. В подборе необходимого кандидата я в первую очередь учитываю:
На сайте с 2018 года
Статей 3
С помощью показателей и KPI можно решить следующие проблемы: Низкая мотивация сотрудников на результат, безответственность. Большие затраты времени на контроль сотрудников. Удовлетворенность руководителей и сотрудников совместной работой. Что входит в услугу: Проведение интервью. Анализ текущих процессов, целей компании, проблемных зон и требований к управлению. Ра
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
Добрый день!Меня зовут Чигинцев Александр, я занимаюсь аудитом отделов продаж, провожу тренинги по продажам и помогаю компаниям строить отделы продаж с нуля.Я 10 лет в продажах и прошёл путь от обычного менеджера до руководителя отдела в крупных компаниях tele 2, СКБ Контур, MPStats и Консоль. Знаю не только как продавать, но и как управлять отделом, чтобы он приносил деньги, также мотивировать на результат.KPI - система достаточно сложная задача, чтобы мотивация
На сайте с 2025 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Кто и как платит НДФЛ при бенефитах для персонала? Кол...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.