Консалтинговая компания в Новосибирске

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Ваши сотрудники работают без ошибок? У вас достаточно свободного времени для семьи и отдыха? Ваша компания – уже Лидер на рынке? Если «еще есть к чему стремиться», приглашаем вас на повышение квалификации. Это – обучение и консалтинг для первых лиц малого и среднего бизнеса «Эффективный руководитель. Путь Владельца». Для кого эта программа? Для предпринимателей, строящих свой бизнес без управлен

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Управление человеческими ресурсами - самая важная сфера. Вы можете иметь прекрасный маркетинг, бюджет, уникальный товар или идею - все, что угодно. Но без команды и без покупателя все это быстро превратится в прах. Кризис вырастает из сбоев в работе с человеческим ресурсом - сотрудниками, клиентами, партнерами. Поэтому корректировка работы с человеческим ресурсом - это ключевое направление работы руководителя. И я могу поделиться опытом, рекомендовать пути решения, скорректировать подход и да

Добрый день! Меня зовут Кузнецова Евгения. я практикующий HR директор с опытом работы в найме и консалтинге более 13 лет. Предлагаю свой опыт по созданию и разработке систем оценики, мотивации, адаптации и подбора персонала. Работаю комплексно , применяя все структуры HR-практик для достижения целей компании. Имею подвтержденные сертификаты построения бизнес -процессов от Института Русская школа бизнеса, сертификат фасилитатора, диплом MBA по управлению персоналом.

Предлагаю услуги по повышению эффективности продаж. Работа возможна в самых разных зонах: персонал, система мотивации, модель продаж, бизнес-процессы, взаимодействие с клиентами и т.д. Возможны самы варианты работы, в т.ч. дистанционные. Рекомендую  предварительный аудит системы продаж, т.к. появится возможность получить независимую оценку текущего состояния.

HR команда реализует задачи в части: 1. Качественный подбор сотрудников " отдел рекрутинга под ключ"2. Оценка персонала, разработка кадрового плана организации;3. Организация обучениия и адаптации 4. Создание внутренней нормативной базы компании (регламенты,  должностные инструкции);5. Консультации для руководителей организацийв части управления персоналом;6. Анализ

С 2008 года я работала in house директором по HR и развитию в отрасли строительства и девелопмента. Решенные кейсы: выведение на рынок инвестиционно-девелоперской компани с "0", развитие бизнеса в кризисных ситуациях 2008 и 2014 годов - изменение и апгрейд стратегии, выведение на рынок управляющей компании, выведение на рынок и организация ЧОПа, проекты по развитию сотрудничества с ВУЗами и привлечение студентов на разные формы сотр

В той или иной мере рано или поздно продавцы, менеджеры и руководители понимают, что упала эффективность процесса продаж, что проводятся переговоры, а результат не тот, который планировался и причина эта кроется во владении неэффективными навыками в коммуникациях.   Обучение идет по системе ЗУН (даем знания, отрабатываем умения, вырабатываем навыки).   Я  не провожу семинарских занятий, где сначала дается информация (вода), которая занимает львиную долю

Отвечу на любые вопросы по управлению персоналом: подбор персонала, организация кадрового делопроизводства, аудит орг структур и бизнес-процессов, создание систем обучения и оценки персонала, развитие мотивационных схем, организация мероприятий по развитию лояльности персонала, формирование hr службы.