Обучение сотрудников эффективной обратной связи в Санкт-Петербурге

Курс для начальников цехов, дивизионов, директоров направлений производственных предприятий и заводов. Многие заводы сталкиваются с этими проблемами среди работников: Низкая производительность труда. Плохой климат в коллективе. Отсутствие мотивации сотрудников. Неумение контролировать поставленные задачи. Саботаж сотрудников, "слив" инициатив начальника.

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

Организация и проведение корпоративного тренинга по   по обратной связи. Навыки обратной связи в работе и жизни. Методы и способы обратной связи. Практическое применение в разных ситуациях.

Проведу тренинг для руководителей компании / предприятия на тему эффективной обратной связи (онлайн или очно в СПб / ЛО). Будет полезно для руководителей в компании с низкой вовлеченностью персонала и / или низкой продуктивностью сотрудников. На тренинге даю самые эффективные инструменты обратной связи, а также много упражнений на отработку полученных навыков.

Умение получать и давать обратную связь – важный навык, который необходим всем тем, кто работает с людьми, так как коммуникации – это ядро работы. На тренинге вы узнаете, зачем развивать культуру обратной связи в компании, как она связана с бизнес-показателями, а также научитесь ее правильно давать и получать. Тренинг подходит бизнес-тренерам, коучам, HR-менеджерам, руководителям среднего и высшего звена, владельцам бизнеса, а также всем тем, кому интересна заявленная тема

Онлайн обучение руководителей навыкам обратной связи сотрудникам. Тренинг, реальные кейсы из практики. Обучение отработано на руководителях в компаниях в которых я работала, дается только полезная и реально работающая информация. Могу предоставить памятки по пройденному материалу, пост-поддержка и консультирование. Остаемся на связи. Могу включить в программу тренинга разбор именно ваших кейсов.

Практическое обучение руководителей навыкам конструктивной и регулярной обратной связи, которая укрепляет доверие, повышает эффективность команды и способствует развитию сотрудников. Когда актуально: Руководители избегают сложных разговоров Обратная связь звучит как критика и вызывает сопротивление

Предлагаю вашему вниманию тренинг для руководителей среднего и начального уровней. Тема тренинга - обратная связь, как инструмент руководтеля. Процесс предоставления Обратной связи подчиненному рассматривается в совокупности факторов, обеспечивающих успех и самый главный результат данного процесса - изменение поведения. В программу включены инструменты подготовки и настройки себя и сотрудника, принципы работы с принятием ОС, алгоритмы ОС, правила формирования дальнейшего плана.

Бывает так, что руководители не предоставляют своим подчиненным обратную связь о результатах их работы.  Накапливается внутреннее напряжение, недопонимание. Итог- подчиненный сообщает об увольнении, или руководитель предлагает сам подчиненному уволиться. Причем, для обеих сторон новость об увольнении является неожиданной. В своей практике HR-директора мне приходилось очень часто сталкиваться с ситуацией, когда руководители приходили ко мне с предложением уволить сотрудника, котор

Обратная связь эффективной работы руководителя с сотрудниками. Качественно "поругать" и "похвалить" без специального обучения приемам обратной связи могут не все руководители. К тому же у каждого руководителя есть определенные личные барьеры, установки, опыт по поводу обратной связи и, возможной "неадекватной" реакции сотрудника. Но есть проверенные приемы обратной связи для начинающих руководителей, для продвинутого уровня. Их много. Они позволяют эффективно мотивировать и корректировать люб