Обратная связь как инструмент руководителя

Предлагаю вашему вниманию тренинг для руководителей среднего и начального уровней. Тема тренинга - обратная связь, как инструмент руководтеля. Процесс предоставления Обратной связи подчиненному рассматривается в совокупности факторов, обеспечивающих успех и самый главный результат данного процесса - изменение поведения.

В программу включены инструменты подготовки и настройки себя и сотрудника, принципы работы с принятием ОС, алгоритмы ОС, правила формирования дальнейшего плана.

ОС, как универсальный инструмент управления и развития команды, подходит руководителям в любых отраслях бизнеса, на любых стадиях развития команды и в любых процессах.

Программа:

В программе тренинга:

1. Цели и задачи ОС, оценка ее эффективности

2. Преимущества наличия ОС для сотрудника, руковдителя, компании

3. Периодичность ОС, подготовка себя и сотрудника

4. Алгоритмы "быстрой" ОС, плановой ОС, похвала и развивающая ОС

5. Коучинговый подход и ситуационное лидерство в работе руководителя

6. Принцип формирования плана действий по итогам ОС

Преимущества:

• Опыт управления командами более 12 лет в крупных иностранных розничных сетях
• Опыт тренерской работы 8 лет.
• Подтвержденные результаты тренинговых программ в командах клиентов
• Инструменты и решения, подтвержденые успешным личным опытом и опытом учеников

Опыт:

Разработка программы сопровождения руководителей в компании "Газелькин", в которой главный акцент делался на сопровождение команды руководителем.

Внедрение регулярной и качественной ОС только на начальном этапе дало прирост эффективности сотрудников около 10% в первый месяц.

Ресурсы:

Готовые программы + Опыт разработки программ под потребности бизнеса

Опыт построения эффективных команд с нуля и сопровождения действующих команд и руководителей

Команда HR и управленцев (с опытом от 10 лет в крупных европейских компаниях)

Условия сотрудничества:

Рассмотрюлюбые варианты