Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз, используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 347
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое). Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;
На сайте с 2017 года
Статей 234
Награды в конкурсах 4
Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.
На сайте с 2021 года
Статей 18
Лояльность сотрудников - это важно! Почему? Лояльность характеризуется следующими важными моментами:- безусловным разделением ценностей компании;- честностью и верностью по отношению к компании;- чувством гордости по отношению к компании и открытой демонстрации такого отношения;- готовностью оказать поддержку, предупредить о чем-то, посодействовать, пожертвовать чем-то ради компании.Лояльные сотрудники используют все
Статей 2
Цель оценки: получение обратной связи о качестве работы руководителя от сотрудников организации всех уровней и (при необходимости) внешних инстанций. Для получения максимально объективной (и объемной) оценки по руководителю, в методике учитываются следующие направления оценки: Оценка вышестоящим руководством. Оценка сотрудниками смежных отделов (того же организационного уровня). Оценка
На сайте с 2023 года
Статей 5
Провожу оценку персонала методом ассессмента; тестирования и опросов; интервью; кейсов с помощью различных методик. Разрабатываю ассессменты под запрос заказчика. Применяю проективные методики, наблюдение по чек-листу, оценку письменного задания и т.д. Данная услуга будет вам полезна, если вы хотите подобрать сотрудника на определенную позицию в соответствии с требованиями; или точно выявить уровень компетенций действующих сотрудников и точно составить их план развития, кото
На сайте с 2019 года
Статей 1
Награды в конкурсах 2
Проведу оценку персонала с помощью метода ассессмент центр. Цель ассессмента — объективная оценка знаний, навыков, способностей и компетенций персонала компании и кандидатов на руководящие должности. С помощью такой оценки мы сможете определить потенциал сотрудника, его мотивацию работы, его реальные показатели влияния на рост компании, необходимые компетенции. В заключении вы получаете индивидуальный план развития сотрудника на 6-12 мес, выполняя которые он может продвинуться п
На сайте с 2026 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Выражаю признательность и благодарность Хватиной Екатерине Александровне за высокий профессионализм и качественную...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.