Декомпозия целей в Новосибирске

Что привлекает в компанию новые таланты  и удерживает существующих ведущих сотрудников? Принято считать, что только уровень оплаты и дополнительные бонусы в виде оплаты соцстраховок,  фитнес-центров и других дополнительные факторы.Однако это уже во многом считается стандартом на рынке.Поэтому "встает" вопрос: Что отличает вашу компанию на рынке труда?Такими  отличительными элементами являются Видение, Миссия и стратегические цели.Кон

Стратегическая сессия – это короткое мероприятие, помогающее разработать путь к достижению коммерческих целей компании, причем руками тех, кто лучше всего владеет исходными данными, опытом работы в данной компании, личным интересом в максимизации прибыли. Например: Нарастить объем продаж Повысить % получаемой прибыли Ускорить конверсию из потенциального покупателя – в действующего Повысить в

Меня зовут Елена, и я уже более 20 лет помогаю компаниям внедрять систему управления по целям. Моя философия — это не просто «внедрить методологию», а создать для вас живую, работающую и вдохновляющую систему, которая станет частью вашей культуры. Я предлагаю не услугу, а партнёрство на пути к ясности, фокусу и результативности:  Глубокая диагностика — честный разговор о том, как у вас сейчас устроено целеполагание, что боли

Моя услуга предназначена для тех, кто стремится переосмыслить свои цели и возобновить удовольствие от ежедневной деятельности. Чувствуете, что потеряли фокус в жизни? То, что раньше приносило радость, теперь не приносит? Необходима "инвентаризация" ваших знаний и опыта? С помощью профессионального коучинга, мы вместе найдём путь к вашим истинным целям. Моя работа заключается в постепенном и целенаправленном подходе, который может включать от

Диагностика отдела продаж при помощи тестирования JobEq. 1. В вашей компании есть 1 "звезда" продаж, а остальные до нее не дотягивают? 2. Вы только формируете новый отдел продаж и хотите сразу нанять тех, кто даст вам результаты и при этом будут сами заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве? 3. В вашей компании изменение стратегии развития, корп.культуры, реструктуризация и проч. и вы хотите понять, с кем из команды вам идти дальше, а с кем лучше рассмотреть

Разработка стратегии развития компании в HR.  Что это значит: в соответствии с целями компании на следующий год разработать стратегию по укомплектованности персонала, проработать кадровую политику и планирование человеческих ресурсов. Также провести HR-аналитику за прошедший год, выявленные проблемные места скорректировать. Для чего: поможет избежать хаоса в подборе, и спланировать бюджет на персонал, и соответственно выразить функцию HR в целях компании.

HR-стратегия - это набор инструментов, методов и функций, которые помогают команде сплоченно двигаться к целям компании и достигать их. HR-стратегия отвечает на вопросы: Кто мы? Что мы делаем? Какими должны быть наши сотрудники/процессы, чтобы компания эффективно достигала свои показатели? HR - стратегия не существует сама по себе в виде инструкций или регламентов, но она каскадируется на основные блоки систем управления:

Решение сложной задачи в сфере развития бизнеса, усиления бизнес-процессов, согласованности действий команды эффективно, глубоко, быстро. Найдете смысловую опору, осознаете логику интуитивных действий, ощутите смысловую наполненность вашего дела. Формирование в соавторстве с коллегами уникальной смысловой среды вашей команды, которая поможет добиться высоких результатов в совместной деятельности. Что вы получите после сессии: Анализ текущей ситуац

Сотрудничество со мной, в рамках целевого проекта, это отличная возможность запустить новый бизнес проект в автомобильной сфере, либо отличная возможность значительно повысить ваши целевые показатели.  Причем сразу во всех ключевых направлениях бизнеса, поскольку я могу не только улучшить продажи или настроить маркетинг в вашем автоцентре, но и могу действительно эффективно повлиять на внутрисервисные (технические) процессы.

Если в вашей жизни не хватает энергии , не хватает решительных шагов чтоб изменить свою жизнь в успешную жизнь то Вам ко мне. Я не дам вам универсального совета как достичь успеха, потому что этот ответ в вас! У каждого свой успех и свой путь к успеху. Что помогает одним, не помогает другим. Мы проработаем именно ваш путь к успеху.