Бизнес-коучинг в Санкт-Петербурге

Проходим с клиентом путь от осознание необходимости личных изменений до изменений в бизнесе.  Работаем под конкретный запрос в формате коуч-сессии. Совместно с клиентом формулируем проблему, причины, пути её решения. Мы предлагаем услуги сертифицированных коучей ICF (Эриксоновский международный университет): • Коучинг для собственников и руководителей• Коучинг команд• Коучинг по эмоциональному интеллекту• Фасилитация (I

Для того, чтобы  получить новый результат, требуется изменить мышление, подходы и действия.  Благодаря работе со мной коучи опирается на сильные стороны и таланты, при этом более осознанно и менее болезненно проходит через изменения и формирует новые установки и действия В итоге люди достигуют новых результатов без выгорания и получают продвижения Запросы: Коучинг молодого руководителя на этапе адаптации  Баланс между работой и л

Коучинг руководителей:  Когда лидеру важен не совет — а пространство для осмысления и роста. Руководитель видит многое. Но не всегда видит себя в системе — свои паттерны, «слепые зоны», истинные мотивы решений. Коучинг — это не обучение, не консультирование и не терапия.  Это партнёрский процесс, в котором лидер: переходит от реактивного управления — к осознанному выбору, превращает внутренние конфликты — в ре

Бизнес-коучинг - прекрасный инструмент для поиска и реализации лучших решений для бизнес-задач:  Вас назначили генеральным или исполнительным директором ( руководителем структурного подразделения) впервые и вам важно быстро и успешно войти в должность, расставить правильные приоритеты в своей работе, найти общий язык со сложной командой Вы чувствуете, что не справляетесь с поставленными задачами, испытываете стресс, перегрузку, и не знаете - как двигаться

:Бизнес-коучинг — направлен на поддержку фаундеров, ТОПов, руководителей команд, организаций в достижении их целей, повышении эффективности работы и развитии необходимых навыков. ПО КАКИМ ВОПРОСАМ Я МОГУ ОКАЗАТЬ УСЛУГУ: 1. Улучшение производительности Выявление и устранение узких места в

С коучингом познакомился, являясь собственником бизнеса, на себе испытал эффективность коучинговых инструментов. Понимаю внутренние бизнес-процессы, боли и зоны роста бизнеса. Имею практический опыт работы с собственниками и руководителями высшего звена в различных отраслях. Работаю по следующим направлениям: стратегическое планирование; маркетинг и продвижение; финансовое планирование; баланс между работой и личной жизнью;

Добрый день!  У меня богатый опыт в предпринимательстве (свой интернет-магазин спортивных товаров, не маркетплейсы) и опыт работы в найме на руководящих должностях (директор по развитию в проектно-строительной группе компаний, заместитель директора в рекрутинговой компании). Я на своем опыте знаю - с какими проблемами сталкивается руководитель и владелец. Фанат недирективного коучинга как инструмента для развития бизнеса. Ведь кто кроме вас лучше знает ваш бизнес?  П

Групповой коучинг требует навыки фасилитации и коучинга: у членов группы есть общая цель, но у каждого внутри нее своя задача и, следовательно, каждый будет думать о чем-то своем. Например, группа людей может собраться вместе на коучинг по эффективному лидерству, но каждый из участников группы может иметь свои конечные цели, для которых он будет использовать новые навыки.  Зачем нужен групповой коучинг? Во-первых, это обмен опытом среди профессионалов одной среды. П