Аудит продаж в Москве

Даже самый лучший менеджер по продажам может продавать больше, а если говорить про обычного менеджера, то потенциал роста его продаж огромен. Что же мешает менеджерам продавать больше?  Отсутствие системного подхода к продажам как к технологии.  Отсутствие у менеджера современных навыков продаж.  Пассивная позиция. Работа от обращений клиента.  Отсутствие необходимых навыков у руководителя отдела продаж.

Аудит продаж - это комплексный анализ и оценка текущего процесса продаж в компании, направленный на выявление слабых мест и потенциала для улучшения. Основные задачи включают оценку эффективности работы отдела продаж, анализ применяемых методик и стратегий, а также исследование взаимодействия с клиентами. Аудит помогает определить проблемные зоны в процессе продаж и разработать пути их оптимизации. Особенностью данной услуги является ее индивидуальный подход к каждой компании. Програм

Предлагаю услуги: Проведение аудита продаж. Разработка корпоративных стандартов работы с клиентом и системы обучение работе с клиентами. Разработка учебных материалов по всему циклу продажи. Разработка схемы работы с клиентов в розничной точке. Обучение торгового персонала компании по стандарту "Схема работы с клиентом в салоне". Сопровождение торгового персонала компании в продажах. Аттестация всего торгового персонал

Даже самый лучший менеджер по продажам может продавать больше, а если говорить про обычного менеджера, то потенциал роста его продаж огромен. Что же мешает менеджерам продавать больше?  Отсутствие системного подхода к продажам как к технологии.  Отсутствие у менеджера современных навыков продаж.  Пассивная позиция. Работа от обращений клиента.  Отсутствие необходимых навыков у руководителя отдела продаж.

Аудит продаж - это комплексный анализ и оценка текущего процесса продаж в компании, направленный на выявление слабых мест и потенциала для улучшения. Основные задачи включают оценку эффективности работы отдела продаж, анализ применяемых методик и стратегий, а также исследование взаимодействия с клиентами. Аудит помогает определить проблемные зоны в процессе продаж и разработать пути их оптимизации. Особенностью данной услуги является ее индивидуальный подход к каждой компании. Програм

Особенность системы управления продажами в том, что без решимости высшего менеджмента и собственника ее практически не внедрить. Простой пример с CRM-системой. Она не выгодна продавцам, которые не хотят прозрачности и системности, где будет видна их некомпетентность и лень, и конечно противники придумают массу отговорок и аргументов против системы управления, и даже докажут на цифрах, иногда специально снижая продажи. На самом деле, согласовать системы управления продажами организации

Продажи падают? Менеджеры вялые и пассивные? Конверсия низкая? Одним из важных факторов, влияющих на конверсию продаж является компетентность менеджеров, проявляющаяся в навыках продаж. Конверсия продаж – показатель в процентах, показывает результативность действий менеджера по продажам на определенном этапе продаж. Например, 100 звонков приводят к 10 встречам. Конверсия этого этапа 10%. 

Я учу руководителей корректно организовывать аудит в отделе продаж так, чтобы это мотивировало рост сотрудников и рост выручки. Даю примеры, чек-листы, кейсы и отработку. Как правило, это обучение для РОПов или часть обучения для коммерческий директоров. Мой опыт в продажах более 17 лет.  В результате сотрудники чётко понимают истинную бизнес ценность аудита и свои ключевые действия в этом процессе. Внедрение такой системы помогает вырастить объём продаж в 2 раза (кейс клиентов).