Аудит и консалтинг системы управления персоналом в Новосибирске

Оптимизация (улучшение) существующих HR процессов. Разработка системы мотивации. Кадровый аудит. Аудит кадрового делопроизводства, аудит ЛНА, разработка нормативной документации. Построение системы обучения персонала. Построение системы формирования и развития кадрового резерва.

HR аудит — это всесторонняя проверка политик, систем и процедур управления персоналом в компании с целью выявления областей для улучшения и обеспечения соответствия текущим законодательным требованиям. Вот как я мог бы подойти к HR аудиту: Причины для проведения HR аудита:  Обеспечение соответствия трудовому законодательству и нормативным актам.  Оптимизация управленческих и бизнес-процессов.  Улучшение эффективност

Разработка стратегии развития компании в HR.  Что это значит: в соответствии с целями компании на следующий год разработать стратегию по укомплектованности персонала, проработать кадровую политику и планирование человеческих ресурсов. Также провести HR-аналитику за прошедший год, выявленные проблемные места скорректировать. Для чего: поможет избежать хаоса в подборе, и спланировать бюджет на персонал, и соответственно выразить функцию HR в целях компании.

HR-стратегия - это набор инструментов, методов и функций, которые помогают команде сплоченно двигаться к целям компании и достигать их. HR-стратегия отвечает на вопросы: Кто мы? Что мы делаем? Какими должны быть наши сотрудники/процессы, чтобы компания эффективно достигала свои показатели? HR - стратегия не существует сама по себе в виде инструкций или регламентов, но она каскадируется на основные блоки систем управления:

Аудит HR-процессов включает в себя описание функций по блокам подбора, адаптации, кадрового сопровождения, C&B, T&D. В каждом блоке содержатся свои метрики и процессы. Я помогу описать бизнес-процессы HR-отдела, выстроить эффективную работу, определить ключевые процессы и рассчитать количество сотрудников, необходимых для эффективной работы отдела. Также помогу настроить КПЭ для HR-специалистов.

Построим HR-систему вашей компании. Автоматизируем и наладим организационные и кадровые процессы: от анализа текущего состояния до построения бизнес-процессов под ключ и проработки организационной структуры. Подберем персонал с гарантией от 2-х месяцев, разработаем систему адаптации и мотивации. Вы получите HR-систему, работающая без постоянного вмешательства и контроля. А еще вы: получите организационную структуру компании, которая будет соответствовать

Настроим и автоматизируем организационные и кадровые процессы: от анализа текущего состояния до построения бизнес-процессов под ключ и проработки организационной структуры. Подберем персонал с гарантией от 2-х месяцев, разработаю систему адаптации и мотивации. В том числе: проанализируем бизнес-процессы компании и конкурентов; нарисуем схему организационной структуры вашей компании; составим профили должностей сотрудников; разработае

Проведение аудита процессов в области управления персоналом, включая: поиск и найм адаптация и ввод в должность мотивация персонала оценка персонала обучение и развитие персонала увольнение и др. По итогам аудита предоставляется отчет с описание актуального статуса и необходимых мероприятий для улучшения.

«Суть любого бизнеса сводится к трем простым словам «Персонал. Продукт. Прибыль» Если у вас проблем с первым пунктом, то о двух других  можете просто забыть» (Ли Якокка) HR-процессы – третий элемент системы сервис-менеджмента. В него входят все составляющие жизни сотрудников в организации – от подбора персонала до его увольнения или перевода на другую должность. От его адаптации до оценки \ аттестации, системы материальной и нематериа

Часто бывает, что крутитесь как белка в колесе, но стоите на месте и нет прогресса. Сотрудники вроде стараются, все перегружены, но показатели не растут. Идей много, но они все «ложатся в стол» и не приводят к результату. И не понятно, в чем причина. Или, наоборот, видите, что проблем много, решаете, «тушите пожары», но они возникают вновь. Быстро растете, но хаос в компании, растет еще быстрее. Вам поможет организационная диагностика. По р