Анализ системы мотивации в Ростове-на-Дону

Создаю прозрачные системы постановки целей и задач, которые можно использовать для оценки эффективности работы подразделений или отдельных сотрудников В качестве результата вы получите:  Связанные стратегические цели компании и задачи, стоящие перед подразделениями или отдельными сотрудниками Сформированные показатели с использованием объективных данных управленческой

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Предлагаю услугу по разработке системы оплаты и мотивации труда для всех категорий персонала — от линейных сотрудников до руководителей. Система будет не только соответствовать задачам бизнеса, но и напрямую влиять на его результаты: повышать эффективность, снижать текучесть, оптимизировать расходы на персонал и повышать вовлечённость сотрудников.

Когда необходимо проводить аудит систем оплаты труда? Если в компании имеют место такие ситуации: ·        деньги в компании есть, но кассовые разрывы все равно происходят; ·        отсутствует централизованная система начисления и выплаты ФЗП; принципы и системы начисления не прозрачны как для сотрудников, так и для руководителей;·        необоснованные расходы на стимулирова

Разработка систем мотивации (KPI), включая нематериальную составляющую. Разработка осуществляется с учётом вашей долгосрочной стратегии и кадровой политики. Я не копирую решения имеющихся кейсов. Разработку предваряет специальная диагностика, изучение долгосрочных и стратегических целей компании, а также её бизнес-процессов. Научим вас специальной методике, которая позволяет работать не только с измеряемыми, но и с оцениваемыми KPI. Что позволяет создать более тонкую,

Аудит системы оплаты труда Об услуге Когда необходимо проводить аудит систем оплаты труда? Если в компании имеют место такие ситуации: деньги в компании есть, но кассовые разрывы все равно происходят; отсутствует централизованная система начисления и выплаты ФЗП; принципы и системы начисления не прозрачны как для сотрудников, так и для руководителей;необоснованные расходы на стимулирование персонала при отсутствии планиров

Разработка и внедрение системы материальной мотивации и стимулирования сотрудников: Разработка и внедрение системы материальной мотивации и стимулирования сотрудников — это процесс создания и установления механизмов и политики, направленных на поощрение и вознаграждение сотрудников за их труд и достижения. ✅ Результат нашей работы:  Разработана и внедрена система материальной мотивации, которая учитывает потребности и внутреннюю мотивацию

Создайте у себя такую систему, при которой сотрудники: 1. Действительно замотивированы в прибыли так же, как и собственник 2. Хотят с вами работать. Для кого подойдет: - собственникам и управляющим в компаниях с оборотом выше 3 млн руб. - тем, кто не понимает, почему показатели бизнеса на растут так, как хотелось бы. В рамках данной услуги реализую следующие задачи:- диагностика имеюще

Определение критериев эффективности работы подразделения/ сотрудников; Оценка действующей системы мотивации на предмет соответствия выявленным критериям; Разработка новой системы мотивации/ определение kpi для каждого/выбранного подразделения в контексте стратегии бизнеса; Создание сопутствующих регламентов, положений и методических материалов, необходимых для качественного внедрения; Разработка форм отчётов для контроля исполнения kpi, формирование ТЗ для внес

Вы получаете инструмент управления сотрудниками, благодаря которому они будут замотивированы работать. В первую очередь у вашего сотрудника формируется понимание как именно он может влиять на свою заработную плату. Система мотивации будет прозрачна для каждого в команде и вы будете понимать, за что платите своим сотрудникам.