Тестирование сотрудников (компетенции, способности, мотивация, потенциал)

Предлагаю комплексную услугу по подбору пакета тестовых инструментов под вашу задачу, проведению тестирования и обработки результатов с предоставлением обратной связи.

Что я могу оценивать с помощью тестирования?

·       познавательные, интеллектуальные (когнитивные) способности;

·       личностные черты, мотивы и социальные установки;

·       управленческий потенциал, индивидуальный стиль делового общения и взаимодействия, межличностные отношения, в частности, стиль управления, командные роли;

·       социально-психологические и социологические характеристики, в частности, уровень удовлетворенности работой, профессиональные ценности.

Для решения каких задач я использую тестирование:

·       Выявление соответствия значимых компетенций/личностные/деловых качеств и когнитивных способностей кандидата профилю должности/матрице компетенций

·       Внутренняя оценка персонала при подготовке к повышению или ротации, (лидерский потенциал, потенциал к развитию)

·       Подбор в гибкие команды и на удалёнку (способность к самоорганизации, ответственность, устойчивость к прокрастинации)

·       Подбор сотрудников для работы в условиях неопределённости, в кризисных проектах или при высокой ответственности (стрессоустойчивость, склонность к выгоранию, адаптивность)

·       Формирование кадрового резерва (готовность брать на себя ответственность, способность мотивировать, лидерский потенциал, устойчивость к давлению, наличие бизнес-мышления и пр.)

·       Масштабирование и автоматизация найма (необходимость обеспечения стабильного качества системного найма кандидатов)

Что будет результатом моей работы:

·       Снижение текучести кадров: отбор на этапе тестирования обеспечивает соответствие сотрудника требованиям к должности/роли/задаче

·       Экономия времени и ресурсов компании, связанных с подбором и обучением новых сотрудников

·       Объективная оценка: психологические тесты предоставляют объективные данные, основанные на измеримых критериях.

·       Принятие обоснованных решений: кадровые решения могут быть приняты на основании полученных психологических профилей

Преимущества работы со мной:

Я подбираю пакет инструментов тестирования в зависимости от целей и задач тестирования, уровня должности и квалификации испытуемых; выбираю только валидированные и адаптированные методики.

Опыт и примеры кейсов:

1.     Торговая компания, 2000 чел.

Задача: оптимизация бизнес-процесса подбора и отбора кандидатов на должности менеджеров по продажам/менеджеров по обслуживанию клиентов

Действия: сформирован профиль успешного кандидата на основе профилей должности, подобран пакет тестовых инструментов, разработаны методические материалы в дополнение к тестированию (чек-листы, интервью гайды и т.д.), обучены HR-менеджеры, внедрена оценка кандидатов

Результат: увеличение воронки подбора на 15%; снижение текучести на испытательном сроке на 30%

2.     Транспортная компания, 900 чел.

Задача: оценить управленческий потенциал у текущих руководителей и их потенциальных приемников для определения их траекторий развития и формирования кадрового резерва

Действия: на базе составленной модели компетенций определены реперные точки первого этапа отбора, подобран инструмент и проведено тестирование с целью выявления уровня управленческого потенциала и соответствия требований модели компетенций.
Результат: отобраны резервисты трех пулов с разными уровнями готовности; на основании результатов оценки принятые точечные кадровые решения; процедура тестирования внедрена в HR-процессы компании.