Тестирование по DISC

от 20 000 до 200 000  ₽

Хотите лучше понять себя и свою команду, чтобы выстроить эффективные коммуникации, повысить продуктивность и создать сильную корпоративную культуру?

Предлагаем тестирование DISC – научно обоснованный инструмент, который помогает выявить ваш стиль поведения и стиль управления, а также определить, как лучше взаимодействовать с коллегами, партнёрами и сотрудниками.

Что входит в услугу:
* Прохождение теста DISC – анализ вашего поведенческого профиля и ключевых драйверов.
* Разбор результатов – персональная коуч-сессия (60 мин.), где мы детально разберём ваш стиль поведения, сильные стороны и возможные точки роста.
* Рекомендации по управлению и взаимодействию – как выстраивать эффективную коммуникацию с разными типами людей, усиливать мотивацию команды и решать конфликты.
* Дополнительно: если тестирование проходит команда, возможно проведение группового разбора с картированием ролей и зон ответственности.

* Тренинг "Типология по DISC"

Результаты:
* Поймёте, какие стратегии управления вам подходят лучше всего.
* Узнаете, как эффективно мотивировать сотрудников с разными стилями поведения.
* Сможете выстроить более осознанные и конструктивные отношения в команде.
* Оптимизируете делегирование и процесс принятия решений.

Тестирование DISC – это быстрый и точный способ улучшить свою управленческую эффективность.

Опыт:

Я использую тестирование DISC как инструмент для собственников, СЕО и топ-менеджеров, чтобы помочь им лучше понимать себя, свою команду и выстраивать эффективное управление.

Онлайн-школа

Запрос: Руководитель школы хотел сформировать эффективную управленческую команду и определить роли с учётом сильных сторон каждого.

Решение:
* Провели тестирование DISC для топ-команды.
* Определили сильные стороны каждого и возможные зоны роста.
* Пересмотрели зоны ответственности, перераспределили задачи.

Результат:
* Улучшена командная работа, снизилось дублирование функций.
* Топ-менеджеры стали эффективнее взаимодействовать друг с другом.
* Собственники смогли делегировать больше стратегических задач.