Разработка KPI и грейдов для среднего и высшего менеджмента
по договоренности

1. Занимаюсь корректировкой KPI заказчика, а также разработкой систем мотивации "заново". При этом заказчик получал уверенность в том, что он платит именно за достижение нужных ему целей. Разработка системы KPI включает в себя также написание регламентов в формате документооборота заказчика.
В ходе преподавания курса MBA по курсу Управление персоналом, ознакомился с проектами KPI слушателей из разных отраслей.

2. Разрабатываю систему грейдов, сопровождаемую соответствующей нормативной документацией.

Опыт:

В 2007 году вышла моя книга "Грейдинг: технология построения системы управления персоналом", где описаны процессы, связывающие профиль должности с профилем компетенций и вознаграждением за степень такого соответствия. Соответственно, про возможности карьерного продвижения, аттестации по итогам KPI, и регулярного премирования.

Проекты внедрения грейдинга или KPI: совершенствование системы грейдов (Транстелеком, Омскпромстройбанк, Air Union, Техносила), построение системы KPI (Санаторий "Заполярье" компании "Норильский никель", сети ресторанов "Япоша" и др.).

0 0 0 0 524

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Разработка KPI и грейдов для среднего и высшего менеджмента по договоренности

Разработка KPI и грейдов для среднего и высшего менеджмента
по договоренности