Разработка и пересмотр системы вознаграждения (включая оплату труда и нормирование)

от 10 000  ₽

С моей точки зрения, правильная система оплаты труда должна решать следующие вопросы:

• Привлечение талантливых сотрудников: Конкурентоспособная система оплаты труда поможет компании привлечь и удержать талантливых сотрудников, которые будут видеть, что их труд оценивается справедливо и соответствует их вкладу в компанию.
• Мотивация сотрудников: Хорошая система оплаты труда может помочь мотивировать сотрудников на более высокую производительность и лучшие результаты, так как они будут видеть, что их труд будет вознагражден соответствующим образом.
• Улучшение производительности: Система оплаты труда, которая стимулирует сотрудников работать более эффективно и результативно, может привести к улучшению производительности компании в целом.
• Сокращение текучести кадров: Справедливая и конкурентоспособная система оплаты труда может помочь удержать сотрудников в компании, так как они не будут искать работу в других компаниях, где могут получать более высокую зарплату.

Как следствие, мои знания и навыки могут помочь решить все поставленные вопросы.

Преимущества:

Работа со мной в качестве HR-консультанта предоставляет компаниям целый ряд преимуществ.

Во-первых, я имею богатый опыт работы с крупными корпорациями, что позволяет мне оказывать качественные HR-услуги в соответствии с международными стандартами и лучшими практиками.

Во-вторых, я обладаю глубоким пониманием современных HR-практик, которые помогают компаниям создавать инновационные HR-стратегии и эффективно управлять талантами и персоналом.

В-третьих, работа со мной как HR-консультантом дает компаниям возможность использовать передовые технологии и инструменты, такие как аналитика данных  и цифровые платформы, что повышает эффективность HR-процессов и улучшает результаты бизнеса.

В-четвертых, я предоставляю компаниям экспертизу в области управления персоналом, что помогает им создавать сильные команды, повышать производительность и достигать бизнес-целей.

В-пятых, мною оказываются персонализированные HR-услуги, адаптированные под нужды каждой конкретной компании, что обеспечивает максимальную эффективность и удовлетворенность клиентов.

В целом, работа со мной дает компаниям возможность получить высококвалифицированную помощь в решении самых сложных HR-вопросов, повысить эффективность бизнеса и достигнуть своих стратегических целей.

Опыт:

В рамках последнего проекта за два года я провёл аудит HR системы и разработал стратегию и программу трансформации HR-функции. Реализую проект по оптимизации организационной структуры (с целью оптимизации 30% общей численности). Разработал систему оплаты труда и подготовил компанию к внедрению долгосрочной программы мотивации. 

Реализованные и текущие проекты:

• Внедрил управление изменениями (более 20 проектов, ADKAR, Prosci, POLISM, RACI);
• Разработал HR стратегию (с использованием MECE, Issue tree, и т.п.) и HR-dashboards;
• Внедрил систему оплаты труда на основе грейдов (общее количество оцениваемых должностей 480+), Провожу автоматизацию ключевых HR функций (HRIS project);
• Сократил текучесть персонала с 35% до 20%;
• Отвечаю за формирование системы KPI и OKR (375+ карт управления эффективностью);
• Управляю стандартизацией оценки человеческого потенциала в рамках процесса Due Diligence сделок M&A. Разрабатываю систему управления персоналом (from hire to retire, на основе EVP, eNPS и HR-маркетинг), Провожу коучинговые сессии для руководителей высшего звена (50+ планов развития).