Проведение оценки по управленческим компетенциям

Разработка кейсов, тестов для проведение оценки персонала, 

Проведение самого АС (групповой или индивидуальный) в зависимости от целей и задач

Предоставление развивающей обратной связи

Разработка плана активности с последующим контролем его выполнения

Разработка по итогам АС инструкций, памяток для использования

Преимущества:

В рамках оценки персонала сразу становится видно какой подход нужен сотруднику, чтобы развивать его компетенции для целей бизнеса

Опыт:

Могу направить индивидуально

Ресурсы:

Опыт, знания, технология СМАРТ, материал