Подготовка и проведение Центра оценки руководителей

от 30 000  ₽

Центр оценки/ассессмент-центр - это комплексная технология оценки , включающая в себя взаимно согласованные разнообразные методы. В зависимости от комбинации используемых методов продолжительность может составлять 6-8 часов. 

Основное преимущество этого метода оценки - достоверность и обьективность полученных результатов - 70-80%. Для сравнения, интервью всего лишь 20%.

Методы, которые можно использовать в центре оценке:

• групповая дискуссия;
• ролевая игра;
• аналитическая презентация.

По итогам центра оценки вы получаете:

• оценку реальных компетенций сотрудников;
• оценку соответствия участников требованиям по профилю должности;
• объективную оценку кандидатов, базирующуюся на прозрачном подходе
• развернутые характеристики каждого участника с указанием зон развития и преимуществ;
• письменный отчет по каждому участнику центра оценки.

Преимущества: Cертификация по проведению ассессмент центров пройдена в одном из лучших Институтов –  Институт Тренинга. В своей работе с клиентами придерживаюсь следующих принципов:

• клиентоориентированность;
• выполняю оговоренные задачи точно в срок;
• при проведении центров оценки использую только проверенные методы оценки персонала опробованные в Европейских компаниях.

Опыт:

Опыт в сфере оценки персонала более 7 лет. Успешный опыт организации и проведения центров оценки/ центров развития для таких компаний как: Mars (начальники смен), Fazer (супервайзеры отдела продаж), Heineken (менеджер-стажер), Carlsberg (руководители среднего звена, функции производство и логистика, в рамках реализации программы развития преемников) в том числе и на английском языке.  Успешный опыт проведения обучения для HR-ов по передаче этого инструмента. 

Формат взаимодействия, а также финальная стоимость услуги определяется в каждом конкретном случае индивидуально в зависимости от запроса. 

Формат проведения - очно или онлайн.