Оценка руководителей

от 20 000 до 500 000  ₽

Провожу оценку руководителей для принятия обоснованных кадровых решений и определения направлений развития руководителей.

Какую проблему клиента решаю:

Обеспечить принятие решения о назначении, продвижении, развитии или дальнейшем сотрудничестве с руководителем на основе комплекса объективных данных, а не только личного впечатления руководителя или результатов собеседования.

Также — получить точное понимание управленческого потенциала руководителя: его сильных сторон, ограничений, зон развития и соответствия требованиям текущей или перспективной роли.

Особенность моего предложения

Подбираю инструменты оценки под профиль конкретной должности, задачи бизнеса и действующую в компании модель компетенций. Если модель компетенций требует уточнения или ещё не разработана, помогаю сформировать её.

Владею ключевыми методами оценки и могу выстроить как локальную оценку отдельных компетенций, так и комплексное исследование управленческого потенциала — включая компетенции, личностные особенности, ценностно-мотивационную сферу и масштаб мышления. Это позволяет получить не просто оценку «соответствует / не соответствует», а объёмную картину человека относительно конкретной управленческой роли и задач бизнеса.

Кому подходит и почему

- собственникам и первым лицам при назначении и продвижении руководителей;

- HRD и HR-командам для объективизации кадровых решений и развития управленческого состава;

- компаниям, формирующим кадровый резерв;

- компаниям, которые меняют бизнес-модель, масштабируются или предъявляют новые требования к руководителям;

- компаниям, которым необходимо оценить действующую управленческую команду и определить приоритеты её развития.

Какой результат даю:

- объективная оценка соответствия руководителя требованиям конкретной роли;

- понимание управленческого потенциала и перспективы дальнейшего развития;

- сильные стороны и ограничения руководителя;

- выявленные зоны развития и потенциальные управленческие риски;

- основание для кадрового решения;

- рекомендации по развитию руководителя или дальнейшим действиям.

Опыт:

- 12 лет опыта в оценке руководителей и кандидатов на управленческие позиции, более 1 500 оценённых руководителей.

- Владею ключевыми методами оценки управленческого потенциала: ассессмент-центр, интервью по компетенциям, 360°, комплексная оценка, глубинное интервью, оценочная конференция, бизнес-симуляция, оценка управленческого масштаба.

- Ведущий оценочных мероприятий, ассессор, разработчик оценочных инструментов.

- Оцениваю руководителей всех уровней — от начинающих руководителей до топ-менеджеров среднего и крупного бизнеса.

- По итогам оценки предоставляю развивающую обратную связь, коучинг и консультирование, помогаю перевести результаты оценки в конкретные решения и дальнейшее развитие руководителя.