Елена
Реал Связь
Директор по оценке и развитию персонала
Самара
Более 10 лет опыта
Отзывы  0  0

Оценка персонала (соискателей и уже работающего персонала)
по договоренности

Предлагаю услуги по разработке и проведению программы ассессмента-центра для соискателей, включающей перечень ключевых компетенций должности, "вес" каждой компетенции; разработка тестовых заданий, кейс-заданий для оценки каждой компетенции (с привлечением экспертов в данной профессиональной области). Методическое сопровождение экспертов-оценщиков. Интерпретация полученных данных.

Разработка и проведение программы аттестации (оценки профессиональной компетентности) для уже работающего персонала, включающей весь оценочный материал для каждой должности. Методическое сопровождение экспертов-оценщиков. Формирование аналитического отчета, содержащего практические рекомендации по повышению уровня проф. компетентности сотрудников, прошедших оценку, а также предложение решений в области hr, имеющие практические значение, по устранению "проблемных зон", выявленных в процессе оценки персонала.

Решенные профессиональные задачи:

ГК Реал Связь.

Разработка программ и проведение АССЕССМЕНТ-центра соискателей на должности:

  • коммерческий директор, 
  • исполнительный директор,
  • руководитель отдела маркетинга,
  • территориальный менеджер,
  • категорийный менеджер,
  • директор сервисного центра,
  • руководитель отдела рекламаций,
  • руководитель юридического отдела,
  • юрист-консультант.

ГК «Электрощит-ТМ  Самара» (круплейшая производственная компания, занимает ведущие позиции на российском рынке электротехники.) Период 04.2010-04.2012 гг.

Разработка и внедрение системы оценки персонала: проведение плановых и внеплановых аттестаций руководителей и ИТР: службы технического директора, службы коммерческого директора, службы главного технолога, службы генерального конструктора, начальников цехов, работников производства «Русский трансформатор».

Общее количество прошедших оценку профессиональной компетентности – 366 сотрудников. Результат оценки – определение «ресурса» и «дефицита» сотрудника; определение общих тенденций в подразделении; формирование плана развития работника, определение потребностей в обучении.

 


0   0 0 0 7861
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

HRTime_faces
170 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.