KPI и система мотивации для бухгалтерии

от 10 000  ₽

Разрабатываю KPI для главного бухгалтера, бухгалтеров и расчётчиков. Показатели строим на том, за что бухгалтер реально отвечает: сроки закрытия месяца и сдачи отчётности, количество исправлений, сверки с контрагентами. И задаём логику расчёта премии. Подходит и для компаний со своей бухгалтерией, и для бухгалтерских фирм на аутсорсе.

Какие вопросы решаем:

— Как измерять работу, если хороший результат бухгалтерии — это когда ничего не случилось: нет ошибок, штрафов и претензий?
— Как учитывать, что в отчётный период нагрузка в разы выше, чем в обычные месяцы?
— Как оценивать бухгалтера, если результат его работы во многом зависит от других?
— Как оценить, насколько бухгалтерия помогает бизнесу, а не тормозит его: скорость ответов, оплата счетов, данные для руководителя?
— Как считать KPI в бухгалтерской компании, где у каждого бухгалтера свои клиенты?
— Как сделать, чтобы показатель нельзя было закрыть дешёвым путём, не дав результата бизнесу?
— Как сделать, чтобы бухгалтер в любой момент знал, сколько получит?
— Как внедрить KPI в команде, привыкшей к окладу?

Как проходит работа:

1. Созваниваемся и подробно обсуждаем цели сотрудника и то, как сейчас оценивается его работа.
2. Готовлю предварительный вариант KPI.
3. Вы даёте замечания, я дорабатываю, и так до тех пор, пока вариант вас полностью не устроит.
4. Передаю итоговый вариант и делюсь рекомендациями по внедрению, в том числе как работать с сопротивлением команды, привыкшей к окладу.

На руки вы получаете:

— описание KPI с логикой расчёта, готовое для должностной инструкции;
— при необходимости Excel с расчётами для интеграции в систему бонусирования.

Если нужно, можно заранее созвониться на 30 минут бесплатно: подробнее расскажу, как и что я делаю.

Опыт:

Более 10 лет разрабатываю KPI и системы мотивации, десятки внедрений, в том числе для бухгалтерии. До консалтинга занимался операционным управлением в ритейле и e-commerce.