Изменение системы KPI

от 30 000  ₽

Повышение эффективности бизнеса через мотивацию сотрудников

Я предлагаю вам пересмотреть систему KPI ваших сотрудников, чтобы не просто поддерживать их интерес, но и значительно повысить их производительность и вовлеченность в работу.

В чем суть?

Часто компании сталкиваются с ситуацией, когда, несмотря на хорошую зарплату, сотрудники остаются не мотивированными. Это приводит к снижению результативности и текучести кадров. Я могу помочь вам решить эту проблему, предложив новую, эффективную систему мотивации и KPI, которая будет работать на результат.

Как я это делаю?

Я провожу полный аудит текущей системы мотивации и KPI, выявляю её слабые места и предлагаю индивидуальное решение. Моя цель — построить прозрачную и справедливую систему, где каждый сотрудник видит связь между своими достижениями и вознаграждением. Это не только стимулирует рост производительности, но и создает в компании благоприятный климат.

Преимущества моей работы:

• Индивидуальный подход. Я учитываю специфику вашего бизнеса и потребности ваших сотрудников.
• Рост производительности. Мотивированные сотрудники работают с большей отдачей, что ведет к успешному росту компании.
• Снижение текучести. Четкая и справедливая система мотивации удерживает сотрудников в компании дольше.
• Прозрачность и справедливость. Понятные и четкие критерии вознаграждения помогают создать атмосферу доверия в коллективе.

Опыт:

Мой опыт

Я уже реализовала проекты по изменению системы мотивации для компаний разных отраслей и масштабов:

Кейсы:

• Разработала и внедрила систему KPIs для отдела продаж в компании по продаже оборудования (b2b)
• Доработала системы KPIs для бухгалтерии, юридического отдела и производства для компании разработчика медицинского оборудования для мед.осмотров. (b2b)
• Разработала и внедрила каскадную систему KPIs по уровням орг.структуры для компании производителя светотехники (b2b, b2g)
• Разработала и перевела на сдельную премию подразделения логистики крупной производственной компании ТОП-2 рынка молочной продукции
• Сделала редизайн и внедрила под ключ новую систему мотивации для производственного персонала для крупной производственной компании ТОП-2 рынка молочной продукции
• Разработала и внедрила план гармонизации системы оплаты и премирования для двух торгово-производственных компаний, находящихся в процессе слияния.

Стоимость услуги

Стоимость услуги зависит от масштаба компании и сложности проекта, однако я всегда предлагаю гибкие условия оплаты. Цены начинаются от 50 000 рублей за полный проект, включающий аудит, разработку системы и её внедрение.

Свяжитесь со мной

Работаю по договору, в котором фиксируются все планируемые результаты работы. Клиент платит только за результат.

В процессе работы стараюсь всегда быть на связи, фиксируя график регулярных встреч с клиентом для обсуждения прогресса и обратной связи. Максимально ценю и уважаю время моих клиентов.

Всегда готова к диалогу, чтобы обсудить комфортные для всех варианты стоимости работы и гарантий.

Бонус: Приглашаю вас на бесплатную 30-минутную консультацию по оптимизации системы оплаты труда и мотивации.

Если вас заинтересовало сотрудничество со мной, обращайтесь ко мне напрямую через кнопку "Написать исполнителю" или через контактные данные в моем профиле.