1. Кадровый и управленческий консалтинг: от решения локальных задач до проведения реорганизации. Приоритетные направления консалтинга: повышение эффективности бизнес-процессов, оптимизация системы материальной и нематериальной мотивации, развитие корпоративной культуры, оптимизация системы управления персоналом, содействие в разработке и реализации стратегии развития бизнеса, сокращение затрат. 2. Оценка персонала: разработка и проведение оценочных мероприятий (Ассессмент Центр, оценка 360, динамическая оценка, глубинные интервью, квалификационная оценка, кейс-оценка), внедрение и оптимизация системы оценки персонала в компаниях, внедрение отдельных инструментов и методов (Ассессмент Центр, система аттестации, мотивационный мониторинг, автоматизированные диагностические методики). 3. Обучение и развитие: разработка и проведение бизнес-тренингов и длительных программ развития для российских и западных компаний, работающих в различных отраслях бизнеса (нефтегазовая промышленность, производство, торговля, строительство, девелопмент, транспорт, телекоммуникации, СМИ, реклама, туризм, IT, финансы). Приоритетные направления: тренинги по развитию управленческих компетенций, HR-тренинги, личная и командная эффективность. 4. Коуч–услуги: индивидуальный коучинг «первых лиц» компании и руководителей подразделений, обучение менеджеров использованию коучинга в работе с подчиненными, развитие потенциала ключевых специалистов. 5. Командообразование и коррекция системы отношений в управленческих командах и других подразделениях. Преодоление внутренних противоречий и конфликтов, повышение сплоченности, рост продуктивности совместной работы. 6. Подбор и адаптация персонала: Executive Search, оптимизация системы найма в компаниях клиентов
«Газпром трансгаз Югорск», «Газпром трансгаз Томск», «ВСМПО-АВИСМА», «Северсталь», «Северсталь-авто» (включая УАЗ и ЗМЗ), «Норильский Никель», «Истлайн», «Международные авиалинии Украины», «Инком-недвижимость», Группа компаний «Миэль», Banque Société Générale Vostok , Альфа-банк, АКБ «Казкоммерцбанк», Группа компаний «АBB», Выксунский металлургический завод, ОАО «Русский продукт», группа компаний «КЛАС», «Salamander-Восток», Корпорация «Галактика», «Ролтон», Корпорация «Радио FM», «Комус», «Point Passat», группа компаний «МЖК ЯУЗА», сеть супермаркетов «Азбука вкуса», «Межбанковский Финансовый Дом», СК «Прогресс-гарант», СК «Ресо-Гарантия», «Bayer Schering Pharma» и др.
Системный подход к решению управленческих вопросов, креативность, поиск решений, оптимальных для клиента, умение реализовывать проекты с минимальными затратами денег, времени и нервов всех участников процесса.