Тренинг "Бизнес-идея: от замысла к прибыли"

от 45 000 до 90 000  ₽

В наше время конкурентное преимущество получает тот, кто способен генерировать новые идеи и быстро доводить их до коммерческого воплощения.  Наш тренинг адресован тем, кто хочет найти новый импульс для развития бизнеса и научиться в дальнейшем находить нешаблонные решения для возникающих бизнес-задач., не ограничиваясь проторенной колеёй.
 
Мы предлагаем  вам реальную возможность выйти за рамки привычных стереотипов, скрывающих от вас новые возможности, из множества возникших идей совместно выбрать наиболее перспективные и в первом приближении наметить план  действий по их  реализации.
 
Творческая атмосфера, позитивные эмоции, новый взгляд на возможности компании, дополнительная внутренняя мотивация, а главное – результат в виде новых бизнес-идей гарантированы!

Преимущества:

- 20 лет опыта управленческого консультирования (включая старт-апы и антикризисное управление)
- Системный подход к решению управленческих  вопросов
- Креативность, умение находить нестандартные решения
- Умение вдохновлять клиентов и аудиторию тренингов

Опыт:

Тренинг "Бизнес-идея:  от замысла к прибыли" проводится как в открытом, так и в корпоративном формате. Стандартная продолжительность - 2 дня по 8 часов, возможно проведение однодневной версии или нескольких блоков по 3-4 часа.

Бизнес-идея: от замысла - к прибыли.

Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес. 

Целевая аудитория:

Руководители и предприниматели 

Краткое содержание программы:

Поиск идеи

• Чем отличается бизнес-идея от фантазий на тему бизнеса
• Источники идей: личные интересы, опыт, любопытство, окружение, целевая аудитория, рыночные ниши, проблемы и недостатки.
• Бизнес-креатив: методы и технологии мышления, позволяющие выйти за рамки привычных стандартов
• Вдохновение как ресурс развития бизнеса
• Идеи для старт-апа: как увидеть нереализованные возможности на «пустом месте» и сформировать клиентскую потребность
• Модификация уже работающего бизнеса: поиск новых возможностей
• Преодоление собственных стереотипов и инерции мышления: как отличить абсурд от прорыва в новую область.
• Эмоциональный комфорт: как заниматься тем, к чему «душа лежит»
• Заглядывая в будущее: интуитивная оценка бизнес-идеи и своего места в ней 

Проверка логикой

• Проблемы, мешающие формировать и выбирать успешные бизнес-идеи
• Общие законы рынка, которые необходимо учитывать
• Ограничения, связанные с масштабом и спецификой бизнеса
• Критерии, помогающие оценить успешность идеи “с первого взгляда”
• Оценка необходимых ресурсов и альтернатив развития бизнес-идеи
• Оценка объемов рынка и оправданность бизнес-идеи. 

Проверка на людях: тестирование бизнес-идеи

• Как выяснить потенциал спроса на Вашу бизнес-идею до этапа детальной проработки: методы тестирования бизнес-идей
• Как можно использовать результаты тестирования, даже если идея оказалась неудачной
• Как использовать Интернет для предварительной оценки перспективности бизнес идеи
• Какие минимальные результаты должна показать бизнес-идея, для того чтобы имело смысл ей дальше заниматься
• Кому интересна Ваша идея? Уточнение целевых аудиторий.
• Как отличить праздное любопытство от потенциального спроса. 

Доработка идеи и планирование бизнеса

• Как превратить идею в бизнес-модель
• Преимущества узкой специализации на начальном этапе
• Бизнес-планирование: формализованное или сценарное
• Формирование команды проекта: привлечение недостающих компетенций и оптимизация собственных усилий
• Лидерство и увлеченность: дешевый способ привлечения ресурсов
• Тиражирование идеи: как не потерять изначальные преимущества
• Как превратить одну идею в несколько разных: принципы «размножения» идей. 

Продвижение бизнес-идеи: версия для клиентов и для инвесторов

• Идея как потребительская ценность: ключевые моменты в продвижении любых товаров и услуг.
• Кастомизация предложений: как учесть нюансы при обращении к различным целевым аудиториям
• «Презентация в лифте»: как изложить квинтэссенцию идеи за 30 секунд.
• Основы взаимодействия с потенциальными инвесторами: привлечение капитала на стартовом этапе
• Каналы продвижения и система продаж: как облегчить клиенту путь к предлагаемым нами продуктам
• Как разработать привлекательную и убедительную презентацию продукта: управление вниманием будущих клиентов
• Как учесть ценности, ожидания и страхи потребителей в презентации своего продукта. 

Проверка жизнью: реализация бизнес-идеи

• Как проверить свои предположения, выходя на рынок
• Какой объем спроса нужен, чтобы бизнес-идея стала успешной
• Как использовать сильные стороны малого бизнеса
• Как преодолеть недостаток компетентности при вхождении в новую отрасль бизнеса
• Почему не стоит заниматься мелкими проектами
• Как финансировать свой проект из будущей прибыли, не занимая денег
• Как можно заранее усилить свой проект, включив его в цепочку проектов более высокого уровня
• Перфекционизм как препятствие в реализации проектов. 

Что в итоге получают участники:

• Возможность разработать бизнес-идею для начала собственного бизнеса
• Возможность разработать бизнес-идеи для выживания и развития в условиях кризиса.
• Возможность разработать стратегию конкурентной борьбы и модификации имеющегося бизнеса
• Найти методы стимуляции продаж существующего продукта.
• Найти свободную рентабельную нишу на рынке.
• Понять, как привлекать ресурсы для развития бизнес-идеи;
• Научиться находить потребителей и повышать востребованность продукта

Ресурсы:

• Опыт проведения тренингов, бизнес-консультирования, создания новых направдений бизнеса и инновационных проектов
• Программа тренинга, адаптированная под различные сферы бизнеса, а также для проведения в открытом формате
• Рекламные материалы для потенциальных участников
• Тренинговые залы (Москва)

Условия сотрудничества:

• В Москве: проведение на нашей территории или на территории клиента, с нашей стороны возможна полная административная поддержка мероприятия
• В других городах: приглашающая сторона оплачивает перелет и проживание тренеров, а также берет на себя все административные расходы по проведению тренинга.
• Стоимость тренингового дня зависит от общего количества тренингов для одного клиента либо провайдера, численности аудитории, особых требований по содержанию и формату проведения тренинга.