Зачем работодателю сильный HR-бренд

В мире все взаимосвязано: "Сильный бренд привлекает сильную команду, сильная команды создает сильный бренд!" И сегодня, если компания может привлекать и удерживать талантливых сотрудников, конкуренты останутся далеко позади.

Рынок труда давно уже высококонкурентен. Лучшие специалисты выбирают лучшие компании. Тщательно составляя список критериев компании мечты. Как стать привлекательным для них? Решение есть - создать сильный бренд работодателя.

✅Что такое бренд работодателя?

Простым языком - это репутация компании, как места работы. То, как текущие и будущие сотрудники воспринимают бизнес, его ценности, культуру и методы работы. 

"Клиенты не на первом месте. На первом месте — сотрудники.
Если вы заботитесь о своих сотрудниках, они позаботятся о клиентах."
                                                               Ричард Бренсон

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Почему это важно?

1. Привлечение талантов. Сильный привлекает сидьных. Таланты хотят работать в компаниях, где их ценят, предоставляют возможности для роста и развития. 

 "Нанимайте лучших и дайте им покой"
Стив Джобс

2. Удержание сотрудников. Если Вы заботитесь о людях, они чувствуют привязанность и лояльность. Текучесть снижается, удержание становится менее затратным. Помните, что сотрудники - самое ценное, что у вас есть.

3. Повышение продуктивности. Удовлетворенные сотрудники вкладывают больше сил и энергии в работу. Сильная командная культура помогает повышать эффективность и достигать стратегических целей бизнеса.

✅Как создать сильный бренд работодателя?

1. Определите и придерживайтесь ценностям компании. Недостаточно только написать о них на бумаге. Вы должны ими жить. Если говорите об уважении и прозрачности, внедряйте это на практике. Иначе люди перестанут вам доверять. 
2. Обязательно инвестируйте в развитие. Давайте возможность обучения, карьерного роста и экспертного развития. Этим вы в разы сокращаете риски потерии талантов.
3. Создайте комфортные условия для работы. И не только деньгами. Атмосферой в коллективе, настроением. Поддерживайте, признавайте достижения. Мотивируйте не только материально. В любом бизнесе ничего не происходит без людей. 
4. Помогайте обеспечивать баланс между работой и личной жизнью. Гибкий график, возможность удаленной работы, дополнительные выходные. Покажите уважение к личному времени людей. 
5. Общайтесь открыто. Каждый сотрудник должен иметь возможность высказать недовольство или предложить идею, получить обратную связь. 
6. Соблюдайте социальную ответственность. Учавствуйте в благотворительных акциях, проявляйте заботу обществу. Имидж компании должен быть позитивным. Надо стремиться делать мир лучше. Как бы пафосно это не звучало.

Компания, которая не ленится выстраивать успешный бренд работодателя, обязательно привлечет единомышленников, что создаст прочную основу для формирования сильной команды.

Чем отличается сильная команда, спросите? Для меня это основные три кита: взаимопонимание, общая цель, высокая мотивация. Все знают и уважают друг друга, поддерживают в трудный момент. Работают над достижением общих целей, понимая свою роль. И конечно же, они удовлетворены не только условиями труда, а и перспективами роста и развития. 

"Мы не изобретаем для того, чтобы быть другими.
Мы изобретаем для того, чтобы быть лучше". 
Джефф Безос, основатель Amazon

Что нужно сделать, чтобы укрепить свой бренд работодателя?

Шаги не такие сложные. Главное - постоянство в работе над брендом. 

• Проводите опросы и собирайте обратную связь. Вы должны знать, что важно для ваших сотрудников, какие у них есть идеи и желания.
• Понятно рассказывайте про корпоративные новости. Люди должны знать, какие планируются изменения.
• Отмечайти достижения. Даже, когда они кажутся совсем маленькими.
• Проводите совместные активности, они сближают и укрепляют отношения.
• Обучайте управленцев руководить эффективно.

И обязательно помните, что создание сильного бренда работодателя - это постоянный процесс, требующий внимания и вовлеченности всех уровней компании.

Приведу пару примеров кейсов заказчиков, где моей команде удалось разработать сильный бренд работодателя. И не только благодаря нашей экспертизе, а и с помощью полной отдачи, вовлеченности собственников

👉Кейс 1. Компания по продажам и сервисному обслуживанию станков ЧПУ.

Когда мы познакомились, собственник не собирался и думать про какой-то бренд. Но испытывал труности с привлечением и удержанием грамотных инженеров, программистов, электронщиков, конструкторов. "Сделайте что-нибудь с этим!" - так звучал запрос.

Провели глубокий анализ, опросили людей, изучили конкурентов, позиционирование компании. Разработали комплексную стратегию по формированию успешного бренда работодателя. Мы не только усилили внешнюю позицию. Были внедрены программы обучения и развития, разработана прозрачная система мотивации, запущены активности по созданию корпоративной культуры. Отдельно выделили в активную работу PR-активности, сделав упор на гибкость, инновационность, технологичность и важность деятельности компании для обороноспособности страны.

Результат: за год мы продали вакансию и привлекли более 30 серьезных технических специалистов. Расширили производственые мощности компании удалось привлечь лучших специалистов отрасли, сформировать сплоченную, вовлеченную команду. Расширили производственные мощности. увеличили объемы продаж. Вышли на дополнительные рынки. 

👉Кейс 2. Производитель техники

Собственник обратился на грани срыва: текучка больше 60%, конкуренты уводили из под носа лучшие кадры, настроения внутри были далеко не радужные, противоречия в управленческом цикле тому способствовали.

Мы разработали комплексную программу развития бренда работодателя, включающую разработку, внедрение прозрачной системы мотиваци( материальной и нематериальной), обучения и развития. Создание привлекательной корпоративной культуры. Запустили масштабную коммуникационную кампанию, рассказывающую о ценностях и результатах компании. Разорвали внешний информационный вакум.

Результат: по опросам соискателей в течении полугода - комания воспринимается, как надежный и перспективный работодатель. Создали внутренний, кадровый резерв. Убрали противоречия в управленческом цикле. Разработали эффективную hr-систему. Что позволило значительно увеличить объемы производства и усилить позиции на профильных рынках.

Примеры наглядно показывают, что грамотно выстроенный бренд работодателя - мощный фактор роста и развития бизнеса.

✅Заключение

Сильный бренд работодателя - это не красивая картинка и высокопарные слова. Ежедневный труд над разработкой и поддержанием культуры, в которой люди чувствуют себя ценными и нужными.

Сильная команда, сформированная на основе этих принципов, способна достичь впечатляющих результатов. Она становится двигателем инноваций, качественного сервиса и устойчивого развития бизнеса.

Сила команды в каждом отдельном участнике. Сила каждого участника в команде.