Зачем на собеседовании спрашивают: «как настроение?»

Анна, добрый день!
Благодарю за комментарий и за прекрасный пример Small talk в корпоративной культуре, который используется не только на собеседовании но и на совещаниях. Это здоровые отношения и психологический комфорт всех участников коммуникации, а значит более результативная совместная деятельность.

Какая прекрасная тема, Ирина!

Я могу добавить, что в компаниях со здоровой корпоративной культурой все совещания и обсуждения начинаются со Small talk. Я много лет работала в международных компаниях, где подобное начало разговора было обычным явлением. По-началу, когда я только попала в такую культуру меня это удивляло, и даже возмущало, что вместо того, чтобы "прыгать с места в карьер", т.е. сразу начинать обсуждать рабочие вопросы, участники совещания 10 минут тратили на обсуждение того, как кто провел выходные, отпуск, о детях, семьях и тд. Но очень скоро я поняла, в чем смысл этого разговора: установить контакт- не деловой, а прежде всего человеческий. Создать настрой, легкость, создать и укрепить взаимоотношения со всеми участниками обсуждения- в этом есть очень глубокий и ценный смысл! В такой атмосфере любое обсуждение самого сложного вопроса протекает легче и эффективнее, ведь участники сонастроились друг с другом.
Если руководитель утром заходит в офис и начинает свой день с вопроса команде: Как настроение? Что интересного у вас произошло вчера вечером? Как вы сходили в кино (для этого, конечно, нужно помнить, что кто-то собирался в кино, для чего нужно проявлять интерес к своей команде не только как к рабочим единицам, но и как к людям), Как себя чувствует ваш ребенок? (зная, что он приболел и это вызывало беспокойство вашего подчиненного)... Такие "маленькие разговоры" создают здоровую психологическую атмосферу в отделе, подразделении, компании в целом. И если как можно больше руководителей будут это понимать и практиковать, то это может быть очень мощным конкуретным преимуществом компаний, которые поддерживают эту практику.